2015年ios app開發者累計收益已經超過100億美元

蘋果(ios app開發)App Store2013年銷售額超過100億美元,開發者累計收益已經超過150億美元

蘋果稱,目前為止,公司已經向AppStore開發者支付了330億美元,單是2015年就支付了80億美元。相比之下,蘋果在1年前表示,已向開發者支 付了200億美元。蘋果目前在AppStore提供逾150萬款移動應用和游戲,供用戶下載,新發布應用的增速并未顯示出任何放緩的跡象。

中國市場在蘋果移動生態系統中所扮演的重要角色已經顯現。例如,今年4月,移動應用調研公司AppAnnie發布報告稱,中國已經取代美國,成為iOS應用下載的第一大市場。AppAnnie當時指出,今年第一季度,AppStore中國下載量飆升,同比增長30%。這一增長主要源于中國iPhone用戶的擴大。大尺寸iPhone6和iPhone6 Plus備受中國消費者青睞。

中國目前在iOS應用下載量上占據第一位,營收排名也在穩步上升。截至第二季度,中國在iOS應用營收上排在第三位,僅落后于美國和日本。游戲依舊是中國最受歡迎的應用類別,下載量和營收都排在第一位。市場調研公司Strategy Analytics上月發布的報告顯示,在中國前100款收入最高的iPhone應用中,81%是游戲。

蘋果還通過投資擴大中國零售店數量來提振iPhone需求。截至今年4月,蘋果已在中國開設了19家零售店,而在2013年10月時只有8家。蘋果已表示,到2016年年中時,將把大中華區的零售店數量擴大至40家。

 

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藏醫藥APP開發未完成估值已超5000萬元

尋醫問藥,求個靠譜,這是珠扎和團隊開發“藏醫好大夫”APP的始發點。

珠扎的團隊曾經做過調查,目前,藏藥在全國特別是沿海地區的消費群體越來越大,但被假冒偽劣品所騙的消費者不在少數?!艾F在好多人想要買到靠譜的藏 藥,都得通過各種關系找藏族朋友代購?!敝樵f,但其實肩負朋友信任的藏族朋友也可能面臨不知道上哪兒去買的尷尬,“連我爸他們買藏藥,也要到處打聽哪個 老藏醫那里的藥材靠譜有效,聽到有朋友用過說好才敢去買?!?/p>

打開“藏醫好大夫”APP主界面,有“藏藥”、“藏醫院”、“診所”、“小偏方”、“飲食健康”、“小貼士”六個主要板塊。前三個板塊,就是解決“靠譜”的問題。

在“藏藥”板塊,有對多種藏藥包括其圖片在內的詳細介紹,以及如何辨識真假,當期價格情況等;“藏醫院”板塊,介紹藏區各大小公立醫院及其知名藏 醫,包括他們擅長的領域。還有相關評論、推薦指數等;“診所”板塊則羅列了很多取得相關資質認證的正規藏醫診所?!安貐^的診所很多都是工作了幾十年的老藏 醫退休后自己開的,很有經驗?!敝樵榻B,“如果藏藥買回去不清楚怎么使用,可以通過‘飲食健康’和‘小貼士’來幫忙?!?/p>

 

兩個盈利點造就估值5000萬元

能估值5000萬元,這個項目的一大創新,在于它不是一個簡單的查詢類APP,而是一個藏醫藥醫療資源供需交互平臺。

如何實現“供需交互”?首先,這個APP能實現用戶對藏醫藥的直接下單交易。

珠扎的合作伙伴久美多杰介紹,在“藏藥”板塊中,每種藥材都會提供購買鏈接。藥材銷售分“自營”和“入駐商家”兩種,“兩種來源都會經過嚴格的資質 審查?!比绻M者投訴買到假貨或者以次充好的產品,在對消費者進行賠償的基礎上,經查實將對入駐商家實行永久禁入,“如果是自營的,我們會永久切斷那條 貨源?!备鶕F隊市場部門了解到的出廠價格,APP還對各種藏藥制定了不同的“價格紅線”,保障消費者“不被坑”。

“此外,結合APP,我們同步開發了一個醫療辦公系統?!本妹蓝嘟苷f,藏區的公立醫院信息系統所用語言幾乎都為漢語,大量不熟悉漢語的藏醫記不住藏 藥的漢語名稱,無法準確輸入導致調取不了相關信息,最后患者也就無法進行這部分藏藥的醫保報銷,“我們的辦公系統可以通過技術手段解決用藏語調取漢語信息 的問題,這樣一來,藏族群眾就可以進行藏藥的報銷?!?/p>

與此相適應,“藏醫好大夫”APP除了漢語版本外,還有藏語版本,與“醫療辦公系統”契合,藏族群眾可以通過手機APP進行掛號、預約等,還可以通 過定位查詢自己周邊的醫院和診所,方便就醫?!颁N售和維護醫療辦公系統是我們的一個重要盈利點,目前已有四家醫院與我們簽訂了合作協議?!本妹蓝嘟芙榻B。

 

入駐創業園團隊繼續扎實收集信息

珠扎的團隊在今年5月入駐了成都市武侯區的青年創業園,參加APP大賽并獲獎后,項目引起了衛生部相關人士的關注。

不過,這個主要成員為藏族青年的團隊,并不急著讓APP正式上線運行,他們還在踏實地準備前期工作——團隊正在聯合一個公益組織做一個藏區公益項 目,這也是件“大事”:深入藏區,尋找真正的藏醫好大夫;通過好的藏醫深入認識藏藥,實打實地實現APP將提供的六大功能?!拔覀兊哪繕耸鞘占^200 家藏醫院、500位藏醫、1000-2000個藏藥品種后才上線?!敝樵苡凶孕诺乇硎?,“從來沒有人或者團隊,這么深入地在藏區做我們正在做的這件 事?!?/p>

ios app開發時的兼容問題,iOS8安裝率幫你做決定

蘋果在WWDC大會上介紹iOS9的時候,iOS8的安裝率已突破80%。

iOS8自去年9月份推出以來,它并不是一個很穩定的系統,因此蘋果也很快的發布了iOS8.0.1,然而這次的更新卻鬧出了笑話,僅僅上線一小時就被蘋 果撤下了。這一系列事件讓iOS的蘋果用戶對于新系統的穩定性產生了疑慮,好在蘋果一次一次都是以最快的速度推出新版本進行修復。

隨著iOS9發布的日子步步逼近,iOS8用戶的安裝率也在節節攀升,所以根據調查統計如今iOS8的用戶安裝率在85%,其實應該會比85%還要高一些。當然了,iOS9正式版一旦發布,iOS8的安裝率就會迅速下滑。

期待iOS9的9月蘋果發布會吧。

APP開發最好的啟動頁

啟動頁真正合理的存在方式,億點時代認為是:
1、努力優化你應用程序的啟動時間(合理的緩存技術,適當的異步任務調度等),盡量在應用程序啟動時做最少的事情,使你的主界面在100-300毫秒完成加載。什么?你的應用啟動要3秒?優化啟動時間搞不定?換個team吧。
2、在你應用啟動的100-300毫秒時間里顯示的背景要與主界面背景一致,這樣就能給用戶最平滑的過渡;
3、仍然在糾結七秒鐘理論?想把你好不容易設計出來的騷包圖片給用戶看一眼?可以考慮在用戶第一次裝你的應用的時候顯示下Splash,然后進入注冊登錄界面,記住,就第一次,以后無論升級多少次,都不要再顯示;
4、 這樣做的好處是,任何時候用戶點開你的應用,都不會再有潛意識里的心理負擔(因短暫等待所帶來的)。負擔越小,再次打開你應用的可能性就越高,想想蘋果在 iPhone 5相機快門上所做的努力吧,你就知道,弄一個文藝范兒的Splash,每次顯示個3秒鐘是個多么2B的事情了。
附上一段寫此文時搜索到的“蘋果官方對于iOS啟動頁的設計說明”:

為 了增強應用程序啟動時的用戶體驗,您應該提供一個啟動圖像。啟動圖像與應用程序的首屏幕看起來非常相似。當用戶在主屏幕上點擊您的應用程序圖標 時,iPhone OS會立即顯示這個啟動圖像。一旦準備就緒,您的應用程序就會顯示它的首屏幕,來替換掉這個啟動占位圖像。一定要強調的是,之所以提供啟動圖像,是為了改 善用戶體驗,并不是為了提供:
「應用程序進入體驗」,比如啟動動畫
「關于」窗口
品牌宣傳元素,除非它們是您應用程序首屏幕的靜態組成部分

你可能覺得遵循這些準則會導致啟動圖像顯得平淡無趣,然而,實際上正是這樣。請記住,啟動圖像并不是為您提供機會進行藝術展示;它完全是為了增強用戶對應用程序能夠快速啟動并立即投入使用的感知度。
心理學上有個“七秒鐘理論”,就是說人與人在見面的時候,產生的好惡決定于見面的頭七秒鐘??此仆τ械览?,但大部分人都沒意識到,該理論說的是 “頭”七秒鐘,不是每次七秒鐘,如果你希望你的app是滿足用戶真實需求、希望用戶時不時就打開用一下的那種,就不要在每次啟動時都弄個幾秒鐘的美圖、動 畫之類的來惡心用戶了。
隨便看看,發現安卓平臺上啟動方式合理的應用貌似只有Instagram、Pinterest、Tumblr這幾款國外大熱的APP了,國內應用在這一點上基本沒有最奇葩只有更奇葩,隨便列舉幾個:
新浪微博:每版都會精心設計個圖來打動人心,3-4秒的等待時間實在是我用過的應用里數一數二的慢的(還全屏隱藏通知欄),最極品的是在去年倫敦世界杯的時候,一個Splash后居然又來了個Galaxy S3的廣告,3秒之后再來3秒,要不是競爭對手們不給力,哼哼;
陌陌:網上關于陌陌Splash圖片設計的好、有意境的討論不少,但一個Splash居然能讓360安全衛士彈4次警告窗口的陌陌也算是獨一號了,即便是遇見這種不咋地的軟件也就只彈一次嘛,彈完4次警告窗之后,再來個下載陌陌表情包apk的dialog,真心服了;
蟬游記:軟件做的有特色、有想法,不過居然弄了六幅圖做啟動頁隨機顯示,在我看來除了平白無故加大了app的大小外,作者應該是壓根就沒想過做那種用戶每天都要打開看看的軟件吧?
360手機助手:360 的軟件大體上都能保證不錯的品質,不過手機助手的啟動頁卻慢的像蝸牛,時不時還換個節日問候之類的,我只想找個軟件而已,需要您來祝我新春快樂?特別搞笑 的是,可能是因為周總對于iOS動畫的推崇,360團隊特喜歡用動畫,手機助手的Splash消失也選擇了動畫滑出的效果,說起這動畫嘛,在主流雙核手機 上居然丟幀,丟幀的動畫其實還不如沒有動畫??;
微信:微信團隊應該是清楚優化啟動速 度這個道理的,曾經我甚至以為微信的啟動做的最好,后來與Instagram多對比了幾次,才發現微信是點圖標后在桌面上要等上那么一小會兒,然后是整個 界面才會一下子顯示出來,扒下資源文件一看,果不其然,啟動頁里來了個透明的背景,讓人誤以為慢的是桌面launcher而不是應用,靠,你丫蒙誰呢?這 小心思用的……
說了這么多,其實就是希望看到這篇文章的APP開發者們痛下決心,優化您的應用、刪除掉您的Splash吧,讓用戶爽一點兒,大家才會更爽一點兒。

iOS App開發完成后的上架流程

1.? 申請 App ID

(1)??連到 Developer 網頁 ( http://developer.apple.com )。

(2)??進入 iOS Provisioning Portal。

(3)??點選左側的 App IDs。

(4)??點選右上角的 New App ID。

(5)??Description : 輸入 app name。
Bundle Seed ID (App ID Prefix ) : 選 Generate New。
Bundle Identifier (App ID Suffix ) : 輸入 com.companyname.(app name),Ex: com.taolewireless.myDemo。

(6)??點選 submit。

(7)??在 App IDs 頁面,即可看到一組寫著 appname 的Description。

2.? 申請 DistributionProvisioning Profiles

(1)??在 iOS Provisioning Portal 頁面,點選左側的 Provisioning。

(2)??點選上面的 Distribution tab。

(3)??點選右上方的 New Profile。

(4)??Distribution Method 選 App Store。
Profile Name 輸入 TaoleWireless_myDemo_Distribution。

(5)??點選 submit。

(6)??在 Distribution Provisioning Profiles 頁面可看到多出一組名為 TaoleWireless_myDemo_DistributionProfile。

(7)??過一分后重新整理網頁,點 Download Provisioning Profile。

(8)??開啟 Xcode -> Window -> Organizer。

(9)??點選左下的 Profisioning Profiles。

(10)??將 (7) 下載的profile 拖拉到 Xcode的Organizer 畫面。

3.? iTunes Connect New App

(1)??連到 iTunes Connect 網頁 (http://itunesconnect.apple.com)。

(2)??點選右邊中間的 Manage Your Applications。

(3)??點選左上方的 Add New App。

(4)??App Name 輸入 app name,Ex: myDemo。
SKU Number 輸入 yyyyMMdd。
Bundle ID 選 app 后,按Continue。

(5)??選日期、價格后 Continue。

(6)??Version Number 輸入 1.0.0。
Description 輸入 ….
Primary Category
Secondary Category
Keywords
Copyright: @2011 TaoleWireless All Rights Reserved.
Contact Email Address: 輸入上傳人員的 email。

(7)??點選 Ready to Upload Binary。

蘋果開發安卓APP,到底為哪樣?

蘋果開發安卓app

近日,億點時代注意到,蘋果公 司在官網發布招聘啟事,招募安卓開發工程師,要開發更多新的安卓軟件。蘋果葫蘆里到底賣的什么藥?美國福布斯網站發文稱,蘋果開發安卓軟件,并不簡單是為自己 的互聯網服務開拓用戶,蘋果執行的是一個特洛伊木馬計劃,即利用安卓軟件,將安卓用戶吸引到蘋果應用生態和云服務體系中來。

到目前為止,蘋果只有兩個安卓軟件,分別是蘋果音樂的安卓客戶端(尚未發布正式版)以及一個幫助安卓用戶遷移數據到蘋果手機的工具。蘋果招聘啟事強調,招聘崗位將開發“新”的安卓工具。

福布斯網站指出,微軟公司目前正在為安卓和iOS平臺狂熱開發軟件,以便為自家的云服務開拓用戶群,而蘋果和微軟截然不同,蘋果很少為其他平臺開發軟件。

福布斯認為,蘋果開發安卓軟件更大的戰略企圖心,就是把安卓用戶引入到蘋果的生態系統中來。

在智能手機市場,蘋果公司主要聚焦高端,吞噬了全行業九成的利潤。但是高利潤的代價就是低市占率。目前在全球智能手機市場,安卓市場份額為八成五,蘋果公司的iOS僅為安卓的六分之一左右。安卓平臺的海量用戶,對于蘋果有著不小的吸引力。

通過其他平臺的軟件把用戶拉到自己的生態系統中,蘋果歷史上已經有過成功經驗。

迄今為止,蘋果為非蘋果操作系統開發的最知名的應用軟件,當屬Windows版本的iTunes客戶端,可以購買蘋果音樂商店的內容,也可以進行音樂試聽、收聽各種播客服務。

iTunes 發布Windows版,讓蘋果公司嘗到了巨大的甜頭。在發布之前,蘋果的iPod音樂播放器僅僅是一個依賴一個小眾操作系統的小眾消費電子設備,而在進入 Windows之后,iPod和音樂商店獲得了更多的關注和用戶群體,許多Windows用戶進入到了蘋果的軟硬件生態中,這也幫助2007年發布的蘋果 iPhone手機,獲得了更多人的關注。

據分析,Windows版本的iTunes軟件,讓用戶了解到了蘋果公司的產品和生態,發現了一個Windows之外的應用生態替代選項。

福布斯網站認為,蘋果音樂推出安卓版客戶端,時隔蘋果為Windows推出iTunes軟件十二年,這表明蘋果正準備拿起當年的戰略,針對安卓系統這個新對手。

安卓版的蘋果音樂不僅僅是個單一的音樂服務。安卓用戶如果希望嘗試,需要注冊一個蘋果賬號。此外用戶后續創建播放列表、或是在離線狀態下欣賞保存的音樂,或是在多個設備上同步音樂,都需要使用到蘋果公司的云服務。

福布斯網站認為,一旦一個安卓用戶進入了蘋果的云服務體系,證明蘋果的“特洛伊木馬”策略開始奏效。

魔性的小咖秀APP,讓明星玩瘋了

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小咖秀是一款自帶逗比功能的視頻拍攝應用,用戶可以配合小咖秀提供的音頻字幕像唱KTV一樣創作搞怪視頻,同時小咖秀還支持視頻同步分享到微博、微信朋友圈、QQ和更多好友分享你的視頻。
小咖秀于2015年5月13日在app store上線,一周即吸引廣大視頻創意達人拍攝體驗。僅用了兩個月時間小咖秀的用戶就達到了800萬,最近一周小咖秀的用戶更是直線上漲,百度指數顯示一周內小咖秀的整體搜索指數達到58365,整體增長達到427%,截至上周日用戶數量達到1500萬,這讓整個秒拍團隊都感到“幸福來得很突然”。

小咖秀爆紅主要由明星用戶引爆,小咖雖然名字叫做小咖,但在傳播時卻非常善于運用大咖的力量!

王珞丹、華妃娘娘蔣欣、張一山等明星都玩得不亦樂乎。

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導火索1:大咖加持引爆全民飆戲潮

導火索2:跟熱門影視玩捆綁

導火索3:自傳播也得靠“爹”定律

小咖秀所屬的秒拍已于去年完成C輪融資,融資額達到5000萬美元,領投方為凱鵬華盈,其他投資方還包括了新浪、StarVC,而這兩位幕后“干爹”對小咖秀也有著不小的加持。

AppStore排名新規則,苦了app開發者

8月1日,蘋果AppStore暢銷榜改名為“收益排行”,同日騰訊四款手游同時進入收益排行前五,包括當時沒有推出特定促銷活動的《全民突擊》,也從7月30日的第七位擠進第二位。而在今天(8月5日),榜單名稱再次改回“暢銷排行”,這看似烏龍的背后,蘋果作何打算?

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帶著這個問題,葡萄君尋訪了業內人士,得到了一些看法與已被證實的變化,供從業者作參考。

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8月1日暢銷榜更名為“收益排行”(左),此后再次改為“暢銷排行”(右)

名字改回去,排行算法權重或有改動

葡萄君從一些主流游戲的榜位推斷,僅從字面上看,“暢銷”以收入為主,而“收益”則可能包含多個權重項目。衡量游戲收益的參數可能增多,比如新增付費用戶量、老用戶二次付費率、單日收費額、月收費額,對各個參數綜合計算以后,做出一個動態排行。

對于同一流水量級的游戲,一款上線時間比較長、用戶付費穩定、新增用戶較少的游戲,與另一款剛上線,靠新增用戶轉化的付費來帶動流水的游戲相比,后者很有可能排得更靠前。比如近期的影游聯動IP《花千骨》等,或者是入口級別的新游戲《拳皇98》等。

蘋果不僅看重收入,更看重產品對榜單帶來的價值,比如收入和量級是否穩定、用戶增長是否穩定,然后根據算法,在一定的期間內衡量產品對AppStore榜單的價值,進而排名。這是一個量化、公式化的模式。

葡萄君了解到,盡管榜單的算法無法精確破解,但也可以嘗試摸出大致的方向,并已有業內人多次嘗 試后判斷,新用戶付費的權重比之前更高。比如一款產品里,用一個賬戶充值100萬,與用10萬個賬戶充值10塊,后者的排名會更高,這也是為什么騰訊的一 些有大量新用戶付費的休閑游戲,在推廣初期能很快來到暢銷榜前列。

而這樣的權重變動,在付費榜體現得更加明顯。簡單統計一下7月21日至8月1日這20天內的付費榜排行變化,三周之內,付費榜前十換血90%,前二十換血75%,前三十換血73%。短時間內大量產品沖擊榜單,很可能是有從業者找到了貼合榜單算法權重的推廣方式。

比如某用戶被蘋果判定為這是一個新的下載用戶、而且是一個付費用戶,那么他占的權重就會很高,而找到大量這樣的用戶或摸清判定的模式,就有可能沖上榜單前列。但是具體的算法是很難破解的,這里只能靠嘗試和摸索來確定大致方向。

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AppStore付費榜變化對比

刷榜方向逐漸清晰,付費榜真實用戶量上限提升

同樣在上述表格里還能看到另一個現象:隨著刷榜方向逐漸被摸清,付費榜的真實用戶的數量上限在提升。

類似《地獄邊境(LIMBO)》《瘟疫公司(PlagueInc.)》等新增用戶較穩定的海外游戲,在這次榜單變動中排名逐漸下滑,可見用戶下載量的區間被細分、拉長,同時上限在大幅提升。有相關人士粗略估計,付費榜一天的下載量很可能達到同排位免費榜的七成左右。

據葡萄君了解,現在確實有一些積分墻的效果比較好,很可能摸到了榜單算法的某些規律。但這可能只是從積分墻提高效果的方式切入,本質上講,很多上榜游戲品質、IP的轉化率都較好,購買同樣的積分墻盡管會出現差距,榜單的形成還是產品質量和組合推廣模式共同作用下的結果。

另外,付費榜獲取高質量用戶的成本相對較少,因為這些用戶都是已經給蘋果充值或者綁定了銀行卡 信用卡的,他們已經花錢買了游戲,留存率、二次付費率就會相對更高。這也是為什么現在很多游戲曝光留存有70%~80%,付費率有20%以上。一位從業者 向葡萄君透露,付費榜用戶的付費率甚至能達到30%。

再加上騰訊、網易以及IP相關產品在付費榜上的秀場,使得大量非游戲用戶、非R用戶轉化為新增付費用戶。所以在今后一段時間內,付費榜真實用戶量還會被逐步拉高。

蘋果需要IP帶來新的付費用戶

提到IP,前段時間《花千骨》的影游聯動的確給業界上了一課,這對蘋果也是奏效的?!痘ㄇЧ恰?與愛奇藝的同期推廣,除了綁定了兩個應用的收費,還給粉絲營造了足夠的期待,拉長了產品推廣周期。同時,這樣大吸量的IP產品、跨區的合作讓 AppStore不同應用區的用戶被互相轉換,變為兩邊的新增付費用戶,其實是促進了AppStore的整個生態循環。為了這樣的生態,蘋果很可能對相關 的衡量標準重新評判,并做出規則上的微調。

但是長期來看,做IP也得講究游戲品質,我們能在榜單上看到的除了個別,整體還是以App本身+品牌推廣力度/更有效率的積分墻推廣為核心。換句話說,榜單的門檻也被提高了。

盡管刷榜的方向可能被摸清,但直接、惡意的刷榜手段肯定會被蘋果打壓,只有符合其生態的才能共存?,F在的蘋果,更有可能是在通過各種方式把誘導性下載推薦慢慢過濾掉了,單純做積分墻不考慮品牌營銷和強吸量推廣,后期被清榜的可能性還是很大。

所以葡萄君認為,與其說蘋果可能調規則便宜了刷榜者,不如說蘋果會越來越看重能為其本身帶來新增付費用戶的應用和游戲。暢銷榜兩次改名不管是不是烏龍,榜單的變化之下,希望葡萄君的分析能為從業者提供一些參考。

 

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iphone6s曝光電池容量,縮水了(有圖有真相)

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這個電池的諜照其實來自于新一代iPhone 4.7寸版本,如果真是這樣,結局是悲劇的,因為1715mAh的容量,相比iPhone 6的1810mAh,縮水了不少。蘋果對iPhone 6S的電池續航進行了很大的優化,比如低功耗的A9處理器,更省電的RAM內存等等,但這些相比于暴力增大電池容量都要遜色很多。

[發展] O2O O2O十大死亡原因:各行各業都需要O2O?我讀了一點,你不騙我了


【O2O】O2O十大死亡原因:各行各業都需要O2O?我讀了一點,你不騙我了

    而且,無論“互聯網+”不是萬能的,O2O絕對不是萬能鑰匙。不幸的是,太多的企業盲目跟風O2O的趨勢,不管三七二十一,O的同時,期待一個O2O的外衣,突然一個成功。完全錯誤

[O2O開發] O2O十大死因:各行各業都需要O2O?我讀書少,你不要騙我……

互聯網+,O2O,改造,整合,創業,融資,風險投資……當一長串跳出當前的經濟,現場似乎是熙熙攘攘了?;ヂ摼W的改革趨勢已經滲透到世界各地,第四次工業革命已變得越來越明顯。在歷史上,在全球范圍內的巨大變化,世界格局的建立,社會分工也將發生顯著變化。在搖晃中,絕大多數的創新者都已經默默地死去,一小部分的青睞可以通過考驗的血腥輝煌的生活。成功經驗,具備優秀的,失敗的教訓也有意義,”羅港是不是無情物,成春泥更護花”,至少它可以作為一個后來者前進的墊腳石。

在今天的創業潮,O2O是比較有代表性的。在一些企業的意見,甚至讓O2O,O2O是死的,有點夸張。O2O是如神,試圖改變傳統的企業更是如此,不要害怕去追緊O2O,下一步是把新興力量在海灘上。你可能太過沉重的心情去接受想象或毫無根據的恐懼,是一個真實的商業狀況。在軍隊改革在摩肩接踵,多少O2O公司的成功,有多少失???為什么會成功?為什么失敗了?聽成功或者失敗的慷慨激昂,枯萎的花短暫記憶的曇花!這也是成功。

一,O2O不是萬能的鑰匙,它是明確你想做什么重要。

理性的情況下,普遍的偽命題是不言而喻的。在非理性的情況下,答案是不那么清楚。不知道從什么時候起,O2O是被推到了風口浪尖,轉變傳統的經營思維,互聯網公司登陸,創業和創新思維幾乎無處不在?!被ヂ摼W+給O2O更受歡迎,很多人覺得“互聯網+是O2O的“線上線下”是一脈相承的嗎?表示“互聯網+”支持總理,借互聯網+”和促進中國經濟轉型升級,瞬間高大上的O2O。不管互聯網+不是萬能的,O2O絕對不是萬能鑰匙。不幸的是,太多的企業盲目跟風O2O的趨勢,不管三七二十一,O的同時,期待一個O2O的外衣,突然一個成功。完全錯誤

圖案是什么鬼?O2O不是一種模式,沒有一個不是O2O

從O2O提出開始,通常被稱為O2O模式。真的是O2O模式?也許這個概念更準確。O2O可以說是在兩年或三年流行的,但生活服務,招聘,采購等網站已經出現。包括58個城市,智聯招聘,LinkedIn,美容等,其中一些是被用來作為一個模型為O2O。因此,O2O可以說是基于一些現有的商業模式概念的提出。它本身是不適合作為一個模型。退一步,即使O2O作為一個模型,該模型是什么?有沒有成功的典范?為了減少人員不堅持一個模式按照現有模式,不可能是成功的復制。

三,你在說什么?最有害的ISM!

據說,O2O不是一個商業模式也追求。O2O的使用追求的是什么?創新是發展的根本,不要認為O2O是進步,O2O只是提供了一個概念,一個大的框架。真正的創新是什么?創新是思想的創新,技術的創新,觀念的創新,真正的創新是生產的關系和生產力的進步。因此,不要認為O2O是創新。更重要的是不做O2O,活動的副本,和走的路,那是別人的成功。

四,夸大偽需求,不能面對現實

有很多O2O公司根據市場需求以虔誠宣誓,問有多少能經得起考驗嗎?食品和飲料市場,所以火,成功的呢?什么是實際的市場需求?為何“拿補貼”成為常態,打車券存在無處不在?如果有如此大的市場需求,企業需要資金圈用戶嗎?如果你說在早期階段的市場打破資金情況可原,的國內外賣,出租車和其他已瓜分幾乎,市場格局是也基本明確,如何依賴用戶的錢?委婉,增強用戶黏性,真實情況可能是:如果獎勵和補貼被取消或大幅下降,用戶需求銳減。由于用戶的需求的很大一部分是要吸引相當大的折扣,這也導致在這些O2O企業困境的持續下降的錢。偽夸大自己的需要,支付的錢來維持。嗯,作為一個消費者,我說,使它更暴力,更耐用!撒上

五、發現痛點是一個否定詞,誤導了很多人

識別用戶痛點幾乎是很多O2O企業視為至關重要的生存的,產品,營銷,提高經驗等有集郵用戶痛點,仿佛這是企業準確接觸用戶的關鍵。如果是這樣?用戶痛點在小米嗎?用戶痛點在華為嗎?蘋果中有用戶痛點嗎?相反,這些都是深受用戶青睞的品牌,以確定用戶的舒適點。為用戶提供最終的產品、服務和體驗,讓用戶感到舒適,是企業成功的做。記住,要找到用戶痛點并不難,困難是讓用戶告別了痛苦,在舒適中感受快樂!有可以沒有基本生活必需品的生活,讓用戶體驗時尚、品味美食、生活、溫暖你,成功離不遠。

六、錢不用來燒,人們可以得到世界

這是一個復雜的問題。首先,我們需要明確一個度的問題,初創時期的正常合理的輸入不燒,只是顯著較高的比正常的投資規模和周期砸錢放入燒范疇,這樣為燒傷汽車補貼,訂購外賣燒全切等。所以問題是,金錢不是O2O的必要條件?在短期內,為了迅速擴大市場,錢是在一些行業的普遍現象,尤其是O2O行業。不可否認,對于一些行業,一個短暫的燃燒是可以理解的,而且在市場的發展。只有從長遠來看,持久的燃燒是不可取的。否則,這將是一個無底坑,用戶越來越破壞,習慣了優惠補貼,如何能容忍損失?像大多數的“由奢侈和容易,由奢侈到簡”!為了留住客戶,企業還敢不貿然停止燃燒,優惠補貼增加的依賴,對企業和產品的用戶,但沒有形成很強的依賴性,企業能不能怠慢燒傷,一個惡毒的圓……這是一個真實的異常!

用戶不應該靠錢來刺激產生和保持的粘性,而且應該是主觀的需求性。如上所述,需求可能會夸大惡性燒傷的起源。即使你看到了市場的前景,也不希望能很好地消費未來!無法停止燃燒,價格有點貴。

七,O2O風口會飛嗎?這張照片

在豬體內的空氣O2O能飛,這句話在一輪廣泛。O2O確實為市場的發展提供了一個新的方向,然而,隨著軍隊蜂擁,風顯然已經超載。在你爭我搶在空中與戰斗中的戰斗,我們專注于幾次飛行,但從來沒有看不起數以萬計。O2O人渴望描繪一個廣闊的領域中希望成功,并不是每個人都能達到完美的天堂?!監2O風口的豬會飛”,更多的是通過追求激勵的夢想和希望。O2O的門檻并不低,即使風大,豬飛,真的有飛翔的能力,如兩兄弟。圖片,請填寫在大腦(笑)。

八,轉變取決于O2O?不關心這和失去的順序顛倒

不得不承認,O2O的改造傳統企業和互聯網公司登陸一個更好的指導,也為實體和電從對立到融合的潛在供應商。這一直是互聯網公司的影響,看到了傳統的業務的曙光,但也讓互聯網公司看到了廣闊的空間增長。在這種情況下,O2O已經成為很多傳統企業轉型的救命稻草,也成為互聯網公司下沉的重要選擇。從曾經的不相容的傳統和互聯網現在相處得非常融洽與O2O對方,的影響下,開始新的生活。然而,的轉變對O2O,所以,盲目的崇拜是不可取的,O2O只是提供的一個觀念的轉變,企業或定制從設置了實際上,關注產品和服務本身,不要把馬車放在馬的權衡。

九,各行各業都需要O2O?我讀了一點,你不騙我了

最近,國務院發出“積極推進指導“互聯網+行動”,提出了“互聯網+混凝土”+“,定義的“互聯網+“在未來三至十年的發展目標。在互聯網+提出,各行各業都被點燃了熱情為O2O,似乎各行各業都需要O2O,否則就會落后,就會失敗。O2O的想法是好的,但它不是普遍適用的。三百六十線,不是O2O或O2O。一些商店沒有O2O,提供優良的產品和服務仍然是一枝獨秀,一些網上平臺,沒有線下渠道推廣做得風生水起。O2O是不必要的,最好的。當然,最根本的問題明確以后,還是O2O更好。

十、蝙蝠、京東、萬達、蘇寧、國美等都在做,但只有在探索

O2O就像是一個圍城,外面的人永遠不懂。有人認為,O2O是一個過渡或快捷方式開始創業,所以火的概念,利用風可以飛一會兒。只有真正踏上O2O實踐,品嘗它的味道。O2O不是一個捷徑過渡,不是寶石,不跟隨趨勢的樂趣,但不那么漂亮。作為O2O涉及線上和線下兩種水平,需要重視管理,平衡與整合。O2O是怎樣的?蝙蝠、京東、萬達、蘇寧、國美等都在做,都在探索。O2O難是因為沒有一個明確的模式,但需要填補和試錯的實踐概念和需要登陸,修改和完善,才能獲得真正的知識。

一站式O2O APP開發