為什么開發的app都有啟動頁?

你的啟動頁三不要——不要閃一個頁面再進去!不要當做關于xxx的頁面!不要有品牌元素!

你的啟動頁最好——單調!無聊!

原本Apple設計啟動頁Launch Image的目的僅僅是為了讓用戶覺得你的APP已準備好給用戶使用,減少用戶打開啟動到正常使用的焦慮感。

對,你沒看錯,你真的沒看錯,國內APP占全了三不要,在國內啟動頁的作用如下:

提高用戶體驗,減少用戶焦慮

品牌效應

商業需求

情懷(褒義)

而不同的作用必然會帶來不同的體驗。

1.提高用戶體驗,減少用戶焦慮

【Apple推薦的做法】

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pa2

誒…所有的Apple自帶APP+歪國大部分APP都是這樣,大家可以自己試試…

2.品牌效應

衍生到國內APP時,啟動頁變成了品牌效應的犧牲品,變成耳熟能詳的 APP名 + 手寫體slogan

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很明顯,違反了Apple的三不要:全都是一閃而過之后進入APP,不要做關于***頁面,不要加品牌元素…

但是,回過頭來說,當我們長久這么使用了之后,覺得怪么?不怪,我覺得所有的UI都不是傻瓜,在對原規范和自主之間,選擇一個更貼近國人的選擇也是情理之中——

它可以增加品牌效應,我是淘寶系的,國際范兒,用我的APP沒錯,別信什么推薦啊,9.9包郵啊啥啥啥的

它可以給用戶心理暗示,從JD這里買就是又快又好,想團購看電影隨時淘啊~

它可以在消除用戶等待情緒方面提供更好的效果,因為大部分人確實會看它那么一小會兒

3.商業需求

隨著國情,(哦不?。┥糖榈陌l展,逐漸出現了啟動頁廣告和首發標語的需求,市場需求部分引導產品需求的傾斜,你會發現這兩種啟動頁的粗線:

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(手邊沒Android,隨便找了個萬年歷的引導頁,類似這樣包含xxx獨家首發、聯合首發之類的啟動頁有很多)

其中, 網易新聞:默認啟動頁上方是空白,底部是啟動頁三要素:logo、品牌名稱、slogan。如果后臺配置了廣告則上方空白處顯示要推廣的廣告,默認展示的 時間默認為5秒,但后臺可對這個時間進行調整(無須升級客戶端),并提供“跳過”功能,用戶點“跳過”則直接進入APP首頁。

這兩種就屬于題主說的,等待好幾秒才會消失,其實,事實是他們真的可以不用等,但是由于某些原因(廣告主要求、廣告SDK要求、首發市場要求),不得不拖那么久,你有時候甚至可以看到倒計時,我也是醉了…說白了就是流量變現,現變流量的良性循環~

4. 情懷(褒義)

嗯…想了想,我把知乎日報放這兒吧,微信、QQ、知乎日報這仨我個人比較喜歡的…

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知乎日報還有個特點是,當你沒有可用網絡的時候,這個啟動頁停留很久…目的其實還是提升用戶的體驗,希望能盡量在實際進入APP的時候能有效展現APP內容。

 

 

 

引用Apple HIG原文[1]:

Design a plain launch image that improves the user experience. In particular, the launch imageisn’tan opportunity to provide:

An “app entry experience,” such as a splash screen

An About window

Branding elements, unless they are a static part of your app’s first screen

Because users are likely to switch among apps frequently, you should make every effort to cut launch time to a minimum, and you should design a launch image that downplays the experience rather than drawing attention to it.

Design a launch image that is identical to the first screen of the app, except for:

Text. The launch image is static, so any text you display in it won’t be localized.

UI elements that might change. If you include elements that might look different when the app finishes launching, users can experience an unpleasant flash between the launch image and the first app screen.

If you think that following these guidelines will result in aplain, boringlaunch image, you’re right. Remember, the launch image doesn’t provide you with an opportunity for artistic expression. It’s solely intended to enhance the user’s perception of your app as quick to launch and immediately ready for use. For example, Settings and Weather each supply a launch image that is little more than a background image.

 

過度監管線上支付機構,第三方支付App如何支持“互聯網+”

央行為規范非銀行支付機構網絡支付業務,防范支付風險,保護當事人合法權益,根據《中華人民共和國中國人民銀行法》、 《非金融機構支付服務管理辦法》、《中國人民銀行 工業和信息化部 公安部 財政部 工商總局 法制辦 銀監會 證監會 保監會 國家互聯網信息辦公室關于促進互聯網金融健康發展的指導意見》等規定,中國人民銀行起草了《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法(征求意見稿)》,現向社會公開征求意見。

其中關于限額網絡支付的條款為

●采用不包括數字證書、電子簽名在內的兩類(含)以上要素進行驗證的交易,單個客戶所有支付賬戶單日累計金額應不超過5000元。

●僅采用一類驗證要素甚至不采用驗證要素的,單日累計金額應不超過1000元。

●除單筆金額不足200元的小額支付業務,以及公共事業費、稅費繳納等收款人固定并且定期發生的支付業務外,非銀行支付機構不得代替銀行進行客戶身份及交易驗證。

對我們的影響

1、至少三種方式證明“你是你”

征求意見稿要求,支付機構為客戶開立支付賬戶的,應當對客戶實行實名制管理,登記客戶身份基本信息,核實客戶有效身份證件,按規定留存有效身份證件 復印件或者影印件,并通過三個(含)以上合法安全的外部渠道對客戶身份基本信息進行多重交叉驗證,確保有效核實客戶身份及其真實意愿,不得開立匿名、假名 支付賬戶。其中,綜合賬戶需要面對面核驗身份,或者用至少5種方式進行交叉驗證身份;消費賬戶需要至少3種方式進行交叉驗證。

目前無一家支付公司可以做到,要找到五種有效便捷的驗證方式也并不容易。

2、每日不超5000元 年度不超20萬元

從征求意見稿看,將支付機構的限額劃為四個范圍:

1、支付機構應根據支付指令驗證方式的安全級別,對個人客戶使用支付賬戶余額付款的交易進行限額管理。支付機構采用包括數字證書或電子簽名在內的兩類(含)以上要素進行驗證的交易,單日累計限額由支付機構與客戶通過協議自主約定。

2、支付機構采用不包括數字證書、電子簽名在內的兩類(含)以上要素進行驗證的交易,單個客戶所有支付賬戶單日累計金額應不超過5000元(不包括支付賬戶向客戶本人同名銀行賬戶轉賬,下同)。

3、支付機構采用不足兩類要素進行驗證的交易,單個客戶所有支付賬戶單日累計金額應不超過1000元,且支付機構應當承諾無條件全額承擔此類交易的風險損失賠付責任。

4、意見稿也對用戶通過網絡支付的年度消費金額做出了限制。意見稿規定,個人客戶擁有綜合類支付賬戶的,其所有支付賬戶的余額付款交易年累計應 不超過20萬元。個人客戶僅擁有消費類支付賬戶的,其所有支付賬戶的余額付款交易年累計應不超過10萬元。超出限額的付款交易應通過客戶的銀行賬戶辦理。

對于網絡支付進行限額,這也是爭議最多、影響最大的地方。

1、通過密碼和短信驗證碼進行驗證的交易,單日最高只有5000元。也就是說,市民進行網上購物,每日最高限額5000元。比如買個蘋果手機或家電家具,就會受到影響。超過只能post機或者取現了。

2、所有支付賬戶的余額付款交易年累計應不超過20萬元。在業內人士看來,意味著市民每年進出諸如購物以及包括余額寶、理財通等在內的理財交易每年累計不得超過20萬元。超過就得通過銀行辦理(排大長隊、付手續費)。

3、只能給自己的同名賬戶轉賬

《意見稿》第十七條規定:“支付機構為客戶辦理銀行賬戶向支付賬戶轉賬的,轉出賬戶應僅限于支付賬戶客戶本人同名銀行借記賬戶;辦理支付賬戶向銀行借記賬戶轉賬的,轉入賬戶應僅限于客戶預先指定的一個本人同名銀行借記賬戶?!?/p>

這意味,通過第三方支付平臺只能轉賬給自己的同名賬戶,不能轉賬到別人的銀行卡。目前,支付寶的轉賬都是免費的,也就是說,按意見稿想轉賬必須通過銀行,每筆5元,最高50元的銀行手續費呀。

 

一方面是國家在積極推行“互聯網+”行動計劃,意圖以“互聯網+”振興經濟,一方面是監管與互聯網創新的矛盾日趨激化,如果未來不能處理好兩者之間的關系,恐將產生嚴重后果。

 

附件:1.非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法(征求意見稿)

2. 非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法及有關條款釋義(征求意見稿)

游俠智能汽車與云視鏈被扒,90后創業不靠譜?

標題為《22歲,天使輪估值超過6億,將顛覆整個視頻和廣告行業》刷爆了朋友圈,標題關鍵詞格外耀眼:22歲,估值6億,顛覆。引發不少不明真相群眾的轉發。

據金證濟蒼介紹:

云視鏈是全球第一個自動視鏈系統,是一種全新的視頻交互模式,依托哈佛創新實驗室全球頂尖的計算機視能技術,實現視頻交互和視頻中物體智能識別和追 蹤,讓用戶可以點擊視頻中的物品或人,實時獲取與之相關的信息。云視鏈可廣泛應用于電商,科教,娛樂,旅游等領域,并將視頻帶入一個全新的2.0時代。

下午,知乎網友的質疑被扒出,且不論創始人高端洋氣的名字“金證濟蒼”是不是復姓,“技術偽創新”、“宣傳片盜用”、“高管資料偽造”等等足以讓這個小伙子打臉——牛不能吹的太大,也不能吹的太漂亮。

接著一家名為Cinematique的公司找到超哥,指責云視鏈剽竊其技術。這家原來在美國/香港的初創公司,做了可點觸的互動視頻技術(MTE,Motion Touch-Enabled)。

它說:

這項技術我們早在三年前已經在做,而且申請了專利(互動點觸視頻技術),目前已經和全球1000多個品牌和平臺進行了深度合作,全部是知名平臺,在沒有回中國發展前,我們的技術還曾被當作案例分析被國內媒體剖析。

他們現在的很多概念都對我們直接進行了盜用,而且他們平臺本身具備版權問題,沒有自產視頻內容。

Cinematique創始人莫迪則在朋友圈指出:云視鏈版權問題未解決,開發代碼有剽竊性質。

值得一提的是,莫迪也有海外留學背景,他1992年出生于廣州,17歲只身赴美國求學。

國內媒體報道云視鏈時,也提到與Cinematique(原名E-Mtion)的功能相似性。

 

咱們再看看知乎上是怎么扒的吧。

質疑一:技術偽創新

根據知乎上網友爆料,這個技術很早之前就已經有人在做了,在技術上并不新鮮。

案例鏈接:http://emglook.com/play-17240?from=timeline&isappinstalled=0

質疑二:宣傳片盜用

并且在云視鏈的宣傳內容里,居然有不少其他公司做的案例。http://www.avdmg.com/cn

質疑三:高管資料疑偽造

此外知乎上的大神網友也對云視鏈的成員進行了開扒,結果有些出乎意料。

看看他們的成員有模有樣的嘛…咦?哪里不對?這是兩個華人奇才統領的神話團隊嗎?!Really?

我們來記一下第二行右邊的傳統IT帥哥的模樣和名字,再來看看下面一個網址:http://www.nytimes.com/2013/09/12 /science/middle-aged-men-can-blame-estrogen-too.html?pagewanted=all&_r=0

so,第三行第一個那典型的印度IT天才臉你可以在圖庫里找到:Indian And Laptop Royalty Free Stock Image

如果我足夠閑的話,可以把所有圖的出處扒給你看,不過故事說到這,神馬哈佛休學奇才的你應該都懂了!

其他知乎網友觀點:

rs shu:

宣傳文章確實讓我感覺太軟,水分太多。什么90后哈弗奇才,什么云、智能、生態圈什么的。

還拿可以屏蔽視頻網站的視頻廣告這老掉牙的還違法的功能作為兩點宣傳,略顯浮躁。

有的文章還說拿到的兩千萬美金投資我覺得蠻扯,打死不信。

復姓金證的話好像是朝鮮族的姓,這倒沒啥。

周林盛:

創業的領域,幾年前就有人做沒有關系,現在有很多公司在做也無所謂。你夸大下融資額和估值現在都算正常的事兒了??墒窃谠埔曟湹男麄鲀热堇?,居然有不少其他公司做的案例(至少2年前)這就有點過了。

我并不是說這個技術就是AVD做的,我只是想讓大家看看案例。

億點時代

當然了,夢想,不是瞎胡鬧。22歲的小伙子移民后再回到祖國創業,國家本來就是鼓勵的,再趕上了豬都能飛起來的互聯網風口,萬一要飛起來了呢?不過,對于大家的質疑,金證桑必須要站出來。

為什么互聯網硬件火了?因為App市場正趨飽和

最近大家再看互聯網新聞的時候, 也會經??吹揭恍┗ヂ摼W公司推出的硬件產品,比如說小度wifi,小度路由器,360wifi,360智鍵,小米耳機,小米移動電源,還有這個手環,那個 腳環什么的,琳瑯滿目,如在中關村。人們不禁要問,這些廠商做這些干嘛,不是有騰達、TP-Link什么的公司嗎,還有品勝什么的公司,何必參與進來。其 實,居安思危,一個問題漸漸出現,現在App市場漸趨飽和。
這種飽和,不是App的用戶數不增長,而是增長大幅放緩,原因是多方面的,讓我們來一一看看。
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該裝的都已經裝了
對 于一個智能手機來說,國內用戶裝的內容其實也很雷同,新聞、音樂、拍照、社交媒體、地圖、視頻、購物、旅游、美食、游戲、小說,還有一些工具類軟件,說五 花八門,但裝上幾十個后也沒有了什么興奮感。很多App安裝久了,基本沒怎么使用,但還是每次提示更新,更新后還是沒有什么使用的動力,最終就刪除了。日 子久了,很多人還計較起手機上的各種App來,好像我不用你,看著你在那就很不爽一樣,于是刪除,反正有WiFi網絡,想下載再說了。這樣一來,喜歡狂裝 App的,也只有剛接觸智能手機的新用戶了。
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選擇太多有恐懼癥
當 有很多雷同的App的時候,選擇是一個很困難的事情,于是都安裝,比較哪個好,最后用戶會發現自己成了廠商們競賽中爭奪的獵物,并不會有App主人的成就 感。由于選擇總是很困難的,比較也是十分廢腦細胞的,最后人們都懶得選擇,直接選大家都用的就好,于是對App的熱情也就淡了。另外,由于現在App市場 提供的東西很雜亂,經常我們受到左右安裝了一堆App,結果發現大失所望,所以這種失望日積月累,也讓用戶沒有心氣再去嘗試新的App了。再冒一次險?就 用手頭這些吧。
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什么都能等于什么都不專
很 多人都看過這樣的一張圖,吃西餐的時候,有吃肉的叉子、吃沙拉的叉子、吃魚的叉子,切黃油刀,切肉的刀,切魚肉的刀等等,一般人看了會覺得很專業,其實也 確實很專業。而現在我們的做法是,一個盤子,一對刀叉,吃遍所有西餐。當人們有了多余的精力和資金的時候,自然開始追求專業的體驗,而非僅滿足于一個手 機。
比如,你是喜歡用一個手機鬧鐘,還是放在床頭的一個漂亮的電子時鐘呢,相信很多追求品位的人會 選擇后者,而不是把手機整夜的不關機就為了等待鬧鐘(安卓不支持關機鬧鐘的,嘿嘿)。又或者,你用手機看書,還是想買個電子閱讀器呢。還有你采訪是喜歡用 手機錄音,還是喜歡用一個錄音筆呢。再或者,你是喜歡用手機計算器,還是用一個按鍵帶力反饋的大計算器呢。正如電腦一樣,什么都能干,但我們現在還是用電 視看片,用iPhone聽歌,天天渴望著擁有一個最新式的游戲機,同理同理。
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玩夠了
不 得不說,我們在打著節約時間、提升效率的旗號,來使用智能手機的時候,在體驗各種功能的時候,潛意識上也是為了玩,是玩就有玩膩的時候,于是我們需要新的 玩具。新的玩具最好是有形的,而不是一個虛擬的App,那太糊弄人了??纯次覀儸F在都關心什么,智能電視、智能眼鏡、遙控飛機、平衡車、電動車,漸漸的, 我們對于常規物品安裝上智能芯片和通訊模塊更為感興趣,新奇程度要超過了智能手機。而看看偉大的谷歌,其無人汽車、智能房間、智能眼鏡這些東東,都是賦予 傳統物品智能化,這顯然比其收購的摩托羅拉cool很多,畢竟手機只有那么一點點大的屏幕。甚至比手機功能遜色無數倍的智能手表,都受到了萬眾矚目,無 他,因為好玩。
所以,企業還在不停的推送App?其實一個智能終端,也可以納入他們的“大App”的范疇中吧,并作為一個實體App出現,而這其實也是蠻吸引人的。

金磚銀行開業,金融類APP促進互聯網金融大力發展

據新華社電 金磚國家新開發銀行21日正式開業,預計將于2015年底或2016年初啟動運營。

對交通及能源領域項目等提供貸款

金磚國家新開發銀行開業儀式當天上午在上海舉行。中國財政部部長樓繼偉、上海市市長楊雄與金磚國家新開發銀行行長昆普爾·瓦曼·卡馬特共同啟動了金磚銀行。

與會官員們表示,金磚國家新開發銀行是對現有國際金融體系的補充和改進,將與包括亞投行在內的國際多邊機構和組織密切合作。

當日,世界銀行行長金墉及亞行行長中尾武彥分別發表聲明,祝賀金磚銀行開業并表示將與金磚銀行緊密合作。

金磚國家新開發銀行由中國、俄羅斯、巴西、印度、南非五個金磚國家發起成立,初始資本為1000億美元,由5個創始成員平均出資,總部設在中國上海。

該銀行是金磚國家對自身以及其他發展中國家境內的基礎設施項目進行投資的工具。俄羅斯總統普京此前表示,銀行將對交通運輸及能源領域的大規模聯合基建項目、工業發展項目等提供貸款。

“金磚國家新開發銀行的成立不是對現有的國際金融體系的挑戰,而是對其補充和改進?!睒抢^偉在儀式上說。

不會為貸款附加許多限制性條件

從歷史上來看,亞洲開發銀行、歐洲復興開發銀行等機構的成立,沒有削弱世界銀行的地位和作用,而是對現有的金融體制的有利補充和促進,更不會挑戰現有的國際金融秩序。

由國際貨幣基金組織和世界銀行主導的現行金融體系已經不能滿足發展中國家的投資需求。新興市場和低收入國家面臨每年1萬億至1.5萬億美元的基礎設施投資缺口。

復旦大學金磚國家研究中心教授沈逸表示,全球范圍內的基礎設施建設需求正在不斷增大,而富裕國家卻變得越來越猶豫,國際社會應當采取措施努力打破這一惡性循環。

國際輿論認為,金磚國家新開發銀行將成為向金磚國家和其他發展中國家的基礎設施項目融資的最大多邊開發機構之一,但它不會像國際貨幣基金組織(IMF)或世界銀行那樣,為提供貸款附加許多限制性條件。

 

在消費金融時代即將到來前提下,移動金融正在成為所有金融企業贏得客戶的主戰場,是所有金融行業未來發展的戰略方向。

 

移動互聯網時代到來之后,互聯網入口正逐步轉向智能手機,2015年中國的移動互聯網用戶將會超過PC互聯網用戶,每個人每天用在瀏覽智能手機的時間,平均超過了3小時。智能手機越來越像人們的一個電子器官。就像一個朋友說的,智能手機變成了人類視覺和聽覺的延伸,成為人類無法拒絕的一個朋友甚至未來的伴侶。

 

移動互聯網時代,移動App成為了所有企業的客戶入口。在消費金融時代即將到來前提下,移動金融正在成為所有金融企業贏得客戶的主戰場,是所有金融行業未來發展的戰略方向。我們來聊一聊移動金融的進化史,幫助金融企業進行移動金融發展規劃。

 

一、移動金融1.0手機銀行金融服務的網上渠道

1.主要特征:

移動金融1.0只是將網上銀行服務照搬到手機App上。很多金融企業特別是銀行,對移動金融布局和發展沒有深度理解。僅僅是被動地將網上銀行產品和服務復制到了移動App。在這個階段手機銀行的主要任務就是服務好客戶,將金融交易從柜臺或者PC互聯網轉向移動App。

2.服務的客戶:銀行自身老客戶

3.關鍵技術:

數字化移動運營(移動App統計分析平臺)

用戶體驗提升(移動App運營優化和咨詢)

4.典型企業:大多數銀行、證券公司的移動App

5.主要優點:

將計算資源轉向App,降低了PC互聯網計算資源要求

為客戶提供便捷服務,金融交易隨時隨地

6.存在問題:客戶的資源沒有被開發利用,客戶價值挖掘不大

二、移動金融2.0移動電商提供所有消費場景

1.主要特征:

移動金融2.0典型代表就是招商銀行掌上生活,其提供大部分消費場景,電商化移動金融平臺。為客戶提供基本消費場景,包括電影票、餐飲優惠券、電子產品、火車票、飛機票、手機充值、生活繳費、交通罰款、彩票、快遞服務等。借助于移動App為所有消費場景提供移動金融服務,成為所有客戶移動互聯網消費的主要入口。通過消費分期、服務手續費、商家返利、零售商品差價等方式賺取利潤。招商銀行信用卡的掌上生活,估計App每個月的凈利潤應該超過了億元,超過了市場上絕大多數電商和移動App運營收入。

2.服務的客戶:自身銀行客戶,未來可以包括其他銀行客戶

3.關鍵技術:

用戶畫像(大數據管理平臺DMP+移動互聯網客戶行為數據)

精準營銷(DMP+DSP)

跨界營銷(移動統計分析平臺+DSP+移動游戲)

4.典型企業:

招商銀行信用卡掌上生活

光大移動金融App

浦發銀行喜大普奔App

5.主要優點:

消費場景移動化,可以提供基于消費場景的金融服務

多種營收方式,移動App創造商業收入

提高客戶消費體驗,為客戶入口提供基礎

6.存在問題:

場景消費價值被充分挖掘,客戶價值和數據價值沒有被充分利用

企業服務價值和平臺價值沒有被發現

三、移動金融3.0平臺服務,流量和數據變現

1.主要特征:

移動金融3.0提供的是平臺服務,通過移動金融2.0的運營,移動App聚聚了大量的金融用戶,這些用戶都是高質量的消費客戶,客戶的黏度和活躍度都很高。如果這些客戶達到日活500萬之后,移動App可以進入移動金融3.0階段,利用流量和數據賺取額外的利潤。

金融行業可以借助于移動金融平臺,聯合一些企業,選擇優質產品開展產品促銷。例如電子產品,家居用品,旅游用品,日化產品,時尚用品等。產品優惠促銷不但可以提高用戶活躍度,更重要的是幫助企業提升品牌知名度,通過商品促銷進行的市場活動,本質上是利用平臺進行的流量變現。移動金融3.0平臺上客戶的消費行為和點擊行為,可以幫助金融企業了解客戶,形成具有價值的數據,這些數據也具有商業價值,可以作為一種數據商品出售給企業。

2.服務的客戶:面對所有移動互聯網客戶和企業

3.關鍵技術:

數字化移動運營(移動App統計分析平臺)

外部數據(用戶在移動互聯網的行為)

數據交易(外部數據交易平臺)

跨界營銷(電子產品和其他標準產品)

4.典型企業:

目前沒有明顯的企業,招商銀行信用卡掌上生活部分進入了移動金融3.0階段,但是還沒有進行流量變現和數據變現。

互聯網企業的手機天貓可以作為一個參考。

5.主要優點:

客戶形成價值,參考移動HeroApp,流量可以變現。

作為平臺型App,其商業模式靈活,價值空間發展較大。

平臺上客戶行為和消費數據,將會給金融行業帶來更大的價值。

6.存在問題:

流量變現后,如何進行留住老客戶,增加新用戶,提高客戶活躍度將成為挑戰。

脫離了金融行業主營業務,移動金融App的定位將成為問題??赡軙为毘闪⒁粋€公司進行運作。

總結一下,金融企業具有資本和行業優勢,移動金融App具有支付服務的先天優勢。所有中國人都離不開金融服務,已有的幾億金融行業客戶會快速地、低成本地轉化為移動金融客戶。移動金融App未來發展空間巨大,將成為金融服務的入口,可以預見平臺型移動金融App即將出現。(零壹財經)

2015中國互聯網大會開會 總議程曝光

開幕論壇
特色分會
7月21日下午
2015中國移動互聯網年會 發掘移動信息空間潛能 二層一號會議廳
2015兩岸互聯網發展論壇 移動電子商務——兩岸互聯網金融的新動力 二層二號會議室BC
2015中國中小微企業成長論壇 尋找轉型升級的力量 二層201會議室
2015互聯網創新知識產權論壇 三層305會議室
技術大講堂 夢想——技術的搖籃 三層307會議室
2015中國物聯網論壇 一層第三會議室
7月21日晚上 2015中國互聯網大會商務交流會
7月22日上午
2015中國互聯網高層年會(上) 融合 創新 構建產業新生態  二層一號會議廳
2015中國O2O商業領袖峰會 O2O——引爆傳統產業的互聯網革命 二層二號會議室BC
新銳營銷峰會 二層201會議室
智能汽車發展高峰論壇  三層305會議室
2015互聯網農業論壇 大農業 新夢想——互聯網+時代 誰來布局? 二層二號會議室A
2015互聯網科普論壇 三層307會議室
7月22日下午
新銳營銷峰會 二層201會議室
2015中國互聯網高層年會(下) 融合 創新 構建產業新生態 二層一號會議廳
2015中國微商大會 開發者創新中國的源泉——青年創業家論壇 二層二號會議室BC
2015中國微商大會 開發者創新中國的源泉——青年創業家論壇 二層二號會議室BC
7月22日晚上 APP之夜——中國APP業者共生互助之邀
7月23日上午
國際互聯網高峰論壇 工業互聯網及互聯網融合創新 二層一號會議廳
互聯網醫藥健康論壇 解決健康問題的新途徑 二層二號會議室BC
2015中國網民權益保護論壇 起帆:網民權益保護的理念與實踐 二層201會議室
2015中國互聯網自媒體論壇 自媒體營銷之道 三層305會議室
2015互聯網教育論壇 互聯網教育的探索與未來 二層二號會議室BC
2015互聯網法律政策論壇 互聯新常態 治理法治化 三層307會議室
2015互聯網未來發展論壇 一層第三會議室
7月23日下午
金融圓桌論壇 一層第三會議室

[O2O開發] 你敢說你真的知道大數據是啥嗎?

[ O2O研究 ] 你敢說你真的知道大數據是啥嗎?

郭煒,現任聯想研究院大數據方向負責人,畢業于北京大學,曾任萬達電商數據部總經理、曾在中金、IBM、Teradata公司擔任大數據方向重要崗位。在智能Wi-Fi, Beacono2o智能硬件方案以及O2O大數據采集、處理、挖掘、應用具有豐富的理論和實踐經驗,多次在CIO論壇、O2O論壇、創業論壇發表相關演講,在傳統行業和互聯網行業享有盛譽。

[O2O開發] 你敢說你真的知道大數據是啥嗎?

以下是郭總分享原文(有刪節)

大家晚上好,我是郭煒。今天想跟大家分享一下在大數據下面的一些我的見解過去遇到的一些情況和經驗,那么主要分幾部分。

第一是當前大數據現狀,我會給大家去分析一下現在的大數據趨勢,然后是O2O領域怎么去建立大數據平臺,最后分享下我所觀察到的大數據的未來的一些趨勢。

大數據現狀

先從大數據現狀分析開始,先給大家看一張圖。

[O2O開發] 你敢說你真的知道大數據是啥嗎?

其實大數據這個概念現在被大家炒的非?;?,好像說到統計都要說是由大數據統計出來的,所有的無論網絡金融,還是相關的O2O,還是我們的所有企業都在說自己在做大數據平臺。那么什么是大數據呢,其實我覺得現在有好多專家有各式各樣的定義,我覺得其實這個大數據不是一個特別新鮮的東西,就像我在這個圖里面給大家劃分出來的,數據和大數據是產生很多年積累的概念。

馬云提到說未來是一個DT時代,不是IT時代。那么他是說將來會在任何方面都會產生數據和大數據來決策、影響我們相關的一些生活,那么其實這個所謂的DT,最早的時候是叫做數據倉庫,在大概十五年到二十年前它就已經出現在國外,那么在1998年到兩千年左右開始引入到國內。

在那個時候把它叫做ERPCRM時代,都是一些企業內部的一些系統比如客戶關系管理、庫存管理、購銷存等等,各個模塊其實那個時候就積累了相當多的一些數據,那么像銀行像電信那么投入非常大的一些資金來去做數據倉庫,當時叫做數據倉庫,其實它也是把我們現在所謂的大數據的這些詳單,也都收錄在過去的關系型的數據庫里,那么就形成了它的數據倉庫。

那么在數據倉庫之上,當時也有一些概念叫做數據挖掘。其實也是基于收集到的客戶的詳單,然后找到這個所有數據之間的相關性。還有包括像客戶流失分析、交叉銷售,以及當時最著名的一個案例啤酒和尿片案例。講的是沃爾瑪經過相關性分析發現所有的男顧客在買啤酒的時候,經常會買尿片兒,那么這個現象很奇怪。后來經過調研發現這一般都是妻子讓自己的愛人去商店買尿布,孩子在家已經沒尿片兒了,于是沃爾瑪就把尿片放在啤酒旁邊,然后這個啤酒銷量和整體客流量都有很好的變化。這個故事其實就是發生在那個ERPCRM時代,當時其實已經有數據分析和數據推薦的味道,只不過發生在純線下時代,所以我把它叫做ERPCRM的時代。

在這之后,互聯網興起,包括各大的門戶網站,包括像谷歌、雅虎這些全部都發展起來了,那么國內的BAT三家也發展起來了,這個時候的就不僅僅是過去我們所謂的交易和這些銀行的流水這些數據了。這個時代,其實是主要是以我們的WEB,網絡日志以及搜索引擎而產生的搜索關鍵詞,或者是APP產生的點擊流,產生了這樣的數據。那么在這個時代,我把它叫做WEB2.0時代,我們這個時代其實是因為過去的時候,它的所有過去的技術全都是在處理關系型,還有這種交易類的數據,在這個時代它開始處理的非結構化的數據,比較著名一些品牌像HADOOP開始興起,現在基本上很多的人在做的時候都會說,大數據是什么,要建大數據平臺必須建HADOOP。

最典型的就是在所有的這些搜索引擎的網站、電商網站,最終它會給個人消費者開始做一些推薦的工作,比如說猜你喜歡或者是做一些定時提醒等等,這些東西其實都是在幫助最終的消費者來做一些新的一些購買決策,或者是你在搜索的時候幫你做下廣告的推薦,這個時代其實叫做2.0時代。

那么在最后,現在這個時代我管他叫IOTO2O時代。它和過去三個時代差別在哪兒呢?大家可以看到在第一個時代所有的這些數據其實都是企業內部的數據,它的產生是由客戶產生,數據的消費這些數據的人,一般是企業內部的所謂的決策層,做一些決策支持,做一些數據分析、報表,只是少數人去分享,在第一個ERP時代大家都叫它BI。

WEB2.0時代,其實是有個人的消費者產生數據,根據我們的點擊情況,把這些數據采集,再根據你的推薦引擎重新推薦給消費者去方便購買,這個時代其實是在WEB2.0時代。

IOTO2O時代比較有代表性的比如說像現在做了很多的智能Wi-Fi,那么也有現在的炒的比較火的Beacon的技術。那么也包括現在咱們手機上的各個

感器去采集的相關數據,也包括現在像蘋果PC上面去采集的相關數據,那么還包括像我們的手環、智能家居,甚至于機器人,包括我們現在線下見到的,這些硬件去采集來的數據,那么它的數據已經不是過去的這些網絡日志。而是除了網絡日志之外的,比如說我們的線下行為軌跡流。比如說我們視頻別人,比如說我們的經濟數據等等,這些所有這些相關的數據,那么當這些數據來臨的時候,過去其實在WEB2.0的一些技術,又不能完全的去滿足現狀。

舉個例子比如說在WEB2.0的時候可能大家談的最多的還都是HADOOP,HADOOP其實是做批量分析來去幫你做一個推薦,可能是留數據挖掘模型,在WEB2.0時代已經不能滿足需求了。

其實是因為現在O2O的時代,我們需要的是實時的大數據,我們需要的是實時的能給客戶做出根據過去的行為和他現在所在的位置,來去給他做相關的一個推薦或者是一個推送,或者是指導這樣一個工作,所以在這個時代有很多新的大數據的技術產生。那么結合新的智能硬件,會產生一個完全和WEB2.0SAM不同的時代,那么這個時代其實就是O2O的大數據時代。

所以我整體分析來看呢,不同的時代我們從這個消費者的距離來看,原來最開始的這個ERP時代到WEB2.0O2O這個時代。距離消費者的數據是由遠到近的,從數據的影響力來講,在過去只是給終端的領導決策層,現在時時融入到生活當中。會發現數據對整個業務的影響比例由弱到強,隨著技術的發展會給最終用戶一個全新完全不同的體驗。[O2O開發] 你敢說你真的知道大數據是啥嗎?

我給大家分享兩個我的個人畫像,這個畫像其實是在過去在某商業地產的時候給給我自己畫出來的那么其中一個畫線了,左側的藍色的那個畫像,其實是我自己一個人的一個線下的行為軌跡流。

其實它是通過我自己在廣場里面,在每一個這個門店的行走的軌跡來去捕捉我自己在線下的行為的情況??梢钥吹秸f我是經常會去九毛九去吃飯,然后我在那邊會經??催@個影城的一些電影,我會經常去KTV。能看到這里面所有的這些這個小的字其實都是我過去在我線下的軌跡來給我個人畫出一個畫像。那么,這就是我剛才提到說在ITOO2O時代每一個人其實優過去的在WEB2.0的這種點擊流變成了我們現在線下的這種軌跡流了。

我們能把每一個人在這個廣場里面,這個所有的消費的記錄,全部都找到,每條明細全部都能夠無論你是用是哪個商家的終端,那么通過的只能智能POSS我們全部等都能把你的消費消費的明細,全部是是拿到云端。

拿到了這些數據和我們干什么呢,其實我在那個時候做了一個叫做場景引擎的東西。那就是一個類似一個虛擬的人陪你一起在逛這個萬達廣場,站在你進入萬達廣場的那個時候,我會請一個實時的進程去跟蹤你的狀態。你買的什么東西,走到哪里,然后給你推薦你想要的東西!比如我剛從一個電影從院線的電影在剛剛走出來,這個虛擬進程會監控到會看到你從電影院里走出來我會知道你是星巴克的一個愛好者,那么我其實在這個時候就可以給你這兩個優惠券讓你去到星巴克去。

這樣其實更能夠根據你現在此時此刻此地,你現在的狀態和你過去的行為的一個偏好給你推一個優惠這樣的話就能夠讓促成一筆新的交易,那這些東西其實是在新的IOTO2O時代,那么其實是和WEB2.0時代是完全不同的。

那在這里了我再給大家分享一個現在新的時代下,我們和客戶為中心的這樣一個整體的一個大數據的一個閉環,它會是什么樣的呢?

那么大家知道,剛才我提到在新的現在的IOTO2O時代的來臨以后其實它的各種技術已經發展到一個和過去的WEB2.0時代的大數據技術已經完全有些不同了,那么它會體現在幾方面,一看的是剛才提到的智能硬件,那么第二個大家知道最近很多人都聽過深度學習這個概念。那么其實隨著深度學習和自然語言算法的更新,那么實現了一件什么事情呢,我們現在的電腦,它可以理解你說的一些話。所以當這件事情發生的時候我們可以發現說,在整個目前的和用戶交互當中所產生的無論是線上我們用戶的對話,還是線下用戶打的客戶熱線的內容,其實我們都可以完全能夠理解他。

這樣的話其實在整個這個閉環里面大家可以看到從客戶對這個品牌的感知到他線下產品的選擇購買到使用到服務到創新,這一系列的這個過程其實在大數據的幫助下他都發生一些變化,那么分別大概跟大家講講。

[O2O開發] 你敢說你真的知道大數據是啥嗎?

比如說這個品牌感知,剛才我提到說這個自然語言和大數據能夠直接和他一起,你會發現過去的所有的這些用戶到底說了些什么?用戶在論壇上關注什么?過去其實是很難知道?,F在其實你對你這個品牌,用戶怎么去交互,她在網絡上的評論論壇怎么說,你很快的就能夠通過很容易的一種方式能跟你展現出來,那么在線下再做產品選擇剛才我提到Beacon、 Wi-Fi技術,視頻技術,其實完全可以能夠知道用戶在線上的這些產品,他究竟是怎么樣去選擇了,然后你完全能知道和競爭對手究竟是什么樣的區別。

在用戶購買的時候我們也能夠做到比較好的用戶購買的畫像,包括他的購買線上線下的購買的路徑。其實一切都可以完全在我們當前的這個大數據的覆蓋了內容里面,我們可以做相關的這個分析也可以給用戶做相關的推薦等等。

整個用戶怎么去使用你的這個產品,無論你是智能家具也好你是手環也好好。而在過去的時候可能還沒有這些東西大家都知道只是在互聯網上的網絡日志,現在通過新的這個智能設備和智能控制芯片的加入,他怎么去使用你的這些芯片怎么要去使用電腦,怎樣去使用空調,廠家或者商家都可能拿到。

基于這些我們會直接能夠看到說,我們用戶的服務當中會出現了哪些問題,他怎么樣去就跟你交互,哪些地方需要提高。也可以去做很多的這個業務的創新,比如說我們做一些用戶的分析,也許我們還可以做一些其他的這個數據變現,這些全都是根據現在整體上面以用戶為中心來做,所以我經常提一句話,我說DT會讓這個商業回歸本源,那本源是什么,其實這就是過去和這個用戶和商家做買賣的時候面對面的這樣的過程?,F在能夠讓企業,無論多大,無論賣什么東西,通過DT的技術又可以重回到那個直接面向你最終用戶的這樣一個形態。

大數據平臺建立方案

前面的是跟大家聊了一下在新的O2OIOT這個環境下我們大數據的一些新的技術和一些新的發展,那么下面的我跟大家聊聊這個創業企業的一些大數據里方案的一些討論。

一站式O2O APP開發

[O2O開發] 最后一片電商藍海:家裝O2O怎么玩?

[ O2O研究 ] 最后一片電商藍海:家裝O2O怎么玩?

  家裝被譽為大眾消費行業的最后一片電商藍海。近一年來,當搭載“互聯網+”的快車之后,家裝o2o已迎來顛覆變革的最好時代。尤其對于每個家庭而言,家裝——一個客戶滿意度曾極低的行業迫切需要升級改造來提升服務。

[O2O開發] 最后一片電商藍海:家裝O2O怎么玩?

  齊家網近日公開了其打造的國內首個互聯網整體家裝套餐平臺,并宣布將于6月1日正式上線試運營,該平臺整合了裝修公司和建材商為用戶提供整包套餐業務。本文以此為樣本,盤點其中諸多可圈可點的家裝O2O新玩法和趨勢未來。

  一、整合產業鏈,意味著只是資源的聚攏?

  相關統計數據顯示,家裝市場每年的增量和存量市場近3萬億元,家裝行業每年的增速達到100%。線上家裝目前的交易量在2000億元左右,還不到總量的十分之一,面對萬億的“金礦”市場,曾經低調的家裝行業瞬間成為巨頭青睞的寵兒,萬科、海爾、小米、新浪樂居等爭相殺入。

  此外,巨大的市場正面臨著各方以互聯網+的不同方式“掘金”。粗略分類看,“互聯網+”的延伸有幾種提供家裝服務的主要形態:家裝信息中介服務平臺、電商平臺家裝、互聯網裝修公司、設計師平臺等。

  齊家網在打出平臺的概念之前,事實上已存在其它對手打造的類似信息中介服務、電商平臺,而此次齊家網全力打造的整體裝修平臺則集眾家之長。未來,用戶可以直接從齊家整體家裝產品中選擇適合他們需求的裝修套餐,齊家將在整個服務過程中提供最優質的施工保障、服務保障、售后保障和金融等一整套服務,并收集這一整套服務反饋上來的“大數據”。

  根據齊家網的介紹,精選不同類型且各具優勢的整體家裝套餐公司入駐齊家網,打造一個整體家裝套餐的“精選平臺”,讓更多用戶只要通過齊家網就能選擇到滿足其需求的家裝套餐產品,期間齊家還會作為第三方監理的身份對后續的施工、售后、服務環節進行保障。該整體裝修平臺之所以被稱為“精選平臺”,齊家網鄧華金對此的解釋是——裝修過程最核心的是設計、施工、材料、售后,齊家整體家裝平臺會做到每個環節都是精挑細選。同時,齊家網還與首批入駐整體家裝平臺的裝修公司達成戰略合作伙伴關系。

  事實上資源的整合意味著兩方痛點的解決。一方面規避了傳統互聯網家裝的痛點。不同于其它短平快O2O,家裝從軟硬裝選材、安裝、施工、售后服務等是相當長的產業鏈,各互聯網家裝短板依然凸顯:比如家裝信息中介服務平臺業主和裝修公司間的天然矛盾,比如電商平臺重支付輕服務的主次不分。而另一方面,其將解決傳統“層層分包”容易給用戶帶來偷工減料、以次充好的不負責任行徑。去除家裝中間環節與灰色收入,平臺會整合供應鏈來提升建材材料的競爭力,通過信息化管理解決信息不對稱問題。

  二、類“河貍家”模式,管理有手藝的裝修工

  去年至今,河貍家曾扯出O2O變革的引爆點。透析其爆點在于這個美甲手藝人平臺發力了O2O第二個O的主角——美甲師。河貍家旗下聚攏了兩類美甲師:一類是提供保底工資,每做一單,河貍家都會從中抽取一定的傭金;另一類則是美甲師收入完全靠自己接到的訂單,不需要向河貍家支付任何費用。這兩種方案是可以隨時轉換。

  而齊家網此次平臺上也汲取了“河貍家”模式的精髓。齊家網跟裝修公司一起來管理裝修工人,齊家網拿出資金和信息系統一起來管理,他的工資發放是齊家系統結算給他的,所有工人重新培訓才能上崗?!?而反觀目前,國內絕大多數裝修公司不直接雇傭裝修工人,都是通過外包的方式去服務業主,在此過程中,裝修公司會擠壓裝修工人利潤空間,工人只能通過偷工減料去壓縮時間。

  O2O模式,常規地看是一種Online to Offline的商務模式。而嶄新的O2O模式,更應該是一場OK to OK的雙贏模式。對于家裝O2O而言,裝修工人事實上就是 “最后一公里”,其價值不遜色于“最后一公里”的冷鏈之于生鮮電商的重要性。

  三、品質價格之外,能讓用戶用腳投票的理由——

  裝修品質、價格一直是消費者用腳投票的最大理由,但此外呢?

  傳統家裝模式起初只有半包、全包,近兩年隨著85后、90后對于家裝理念的轉變,以及對于裝修品質的高要求,齊家網發現,用戶的主要需求由原先的“省錢”逐步轉變為“省心”,并漸漸衍生出將家裝元素打包形成“整體家裝”的新業務模式。

  這涉及到通過大數據計算達到商家與用戶精準匹配的問題。

  營銷界存在一個“黃金圈”理論。該“黃金圈”存在三個同心圓,最里面的一個是Why,中間一層是How,最外面一層是What。常規的企業端思維是由內到外的,而按照消費者端的思考恰恰相反,用戶最終關注的不是傳遞“是什么”的信息,而在于“為什么”的理由,為什么要跟企業達成信念的契合、供需之間的匹配?在被大數據重構的商業社會中,最符合趨勢的做法便是推動自己的“what”來接近消費者的“why”,直至兩者劃等號。

  四、未來,互聯網家裝正在成為智能家居新入口

  當國外蘋果忙于布局Homekit、三星寄情于被收購的SmartThings之時,在國內創業團隊模式、基于互聯網用戶的產業重新整合(小米模式)、傳統制造業的開放式創新(海爾模式)分別代表了智能家居的三股主流模式。當國內科技圈正轟轟烈烈地展開客廳大作戰之時,與智能家居有著高度契合度的家裝類企業也正在紛紛加入該陣營。

  “用戶要的是美好的,在家的場景下生活?!饼R家網官方所言也隱約透露出,下游消費者需求將不斷倒逼家裝改革,與時下火熱的智能家居也將摩擦出“性感”的火花。

  比如,通過安防系統、紅外系統、智能控制系統等接口全力打造智能家居、智慧家庭,一方面通過部分免費硬裝獲得用戶,另一方面后續的軟裝及智能家居方案獲得利潤和大數據積累。這也為家裝O2O找到了另一條近乎完美的商業模式。

  “互聯網+”代表一種新的經濟形態,當充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用后,“互聯網+家裝”的錢景將更加廣闊,家裝O2O“金礦”隱約可見但同時總是讓人難以觸摸。如何掘金?顯然,齊家網范本之外將不斷有后續新的顛覆模式的問世,“互聯網+家裝”依然有很大的未知等待著更多企業去探索。

一站式O2O APP開發

移動支付APP為何持續爆發式增長

我們關注移動支付,并不僅是品評它為人們生活創造了多少新的便利,而是要預見其將引發的金融行業的巨大變革

打車、購物、就餐、轉賬、繳費、充值、訂機票……如今,這些生活需求只要在手機上輕點幾下,通過移動支付,就可以輕松實現。手機錢包、微信支付、手機刷卡器、二維碼支付等新型的移動支付方式,正在以驚人的速度覆蓋國內大部分城市和消費群體。

2014年正是我國移動支付發展最迅猛的一年。根據央行數據,2014年第三季度移動支付業務12.84億筆,金額6.16萬億元,同比分別增長157.81%和112.70%。目前,我國手機支付用戶規模已達2.05億,是整體網上支付市場用戶規模增長速度的5.2倍。

移動支付為何持續爆發式增長?這既得益于移動支付技術的成熟,也有賴于年輕一代消費群體支付觀念的改變。從移動支付技術來看,隨著智能手機等終端設備普及、銀行快捷支付接口開放、移動互聯網技術發展、二維碼識讀技術和wifi廣泛應用,移動支付市場進入壁壘已經清除。同時,浸泡在互聯網環境中長大的80后、90后年輕消費群體,容易接受互聯網思維的支付模式,不必攜帶大量現金,手機支付既快捷又輕松。經過近兩年支付寶等移動支付方式的預熱,這部分消費群體已經逐步養成移動支付的習慣。

今天我們關注移動支付,并不僅是品評它為人們生活創造了多少新的便利,而是要預見其將引發的金融行業的巨大變革。有專家將2015年稱為“移動支付的普及年”,認為這種新的金融方式正在重構電子銀行的發展格局。未來互聯網金融的支付方式必然是以移動支付為基礎的,隨著身份認證技術和安全軟件的發展,移動支付的應用領域將不斷擴大,不僅是小額支付,未來也能解決大額支付甚至替代支票和現金功能,并由此產生很多新興的產業和業態。

要讓移動支付從小苗長成參天大樹,必須高度關注支付的安全性。伴隨著移動支付用戶的快速增長,移動交易終端正在成為犯罪分子的重點攻擊目標,交易的風險也在迅速攀升。目前,釣魚網站、木馬病毒及虛假退款已經成為移動支付領域的三大“陷阱”。

眼下的當務之急就是加強移動支付的安全和誠信建設,這需要產業鏈的各方共同努力。國家要加強對移動支付的監管,健全移動支付的法律法規,同時移動支付的運營者和商家也要保證自己的交易信息和支付信息的真實性和有效性,消費者也要增強支付安全意識,共同打造安全支付生態環境。

App開發應用吹入中國傳統糧倉

沒有想象中層層疊疊、鼓鼓囊囊的麻袋,只有堆放整齊、約有兩層樓高的麥粒。這是中新社記者在浙江省糧食局直屬糧油儲備庫糧倉里見到的一幕。借助新技術,這座只有30多個職工的倉庫管理大批糧食“舉重若輕”。

把包裝倉改為散裝,是傳統糧倉設施升級的關鍵一步。浙江省省級糧油儲備庫管理中心主任黃志軍說,以前儲糧都是用麻袋包裝,購買麻袋需增加開支自不必說,更令人心痛的是麻袋之間的空隙白白浪費,無形中減少了倉庫存放糧食的容量。此外,裝卸糧食也需要人工扛,費時費力。

在此情況下,該直屬糧油儲備庫著手將包裝倉進行散裝化改造。目前,已有9座倉庫完成了這一改造。

這一改變看似平常,效果卻不一般。該糧油儲備庫副主任金建德表示,改造之后倉容量從原來的1800噸提高到3650噸;糧食裝卸也更加方便快捷,“以前卸一船糧要30多個裝卸工,現在卸四五條船只需要6-7個人”,糧食調運和周轉效率有了更好保證。

以散裝改造為基礎,更多先進技術有了用武之地。例如,把風道從地下挪到墻上,讓原本垂直流通的風改為橫向緩緩吹過糧食,能使糧食更好散熱,水分損失更小。糧堆密封后,打入高純度的氮氣替代殺蟲劑,使害蟲因缺氧而死,既不會使農藥殘留在糧食上,也不會污染環境。

智能控制、信息化、物聯網等新技術風潮也吹進了傳統的糧倉。

比如,在控制溫度和濕度上,以前該儲備庫檢測糧溫“像給人測體溫”,工作人員需要把溫度計逐一插入糧堆,幾分鐘后再逐一拔出來讀取、記錄數據,記錄完所有倉庫需要十幾個人干一天。而現在用基于“云技術”的無線糧情檢測系統,完成同樣的工作量只需一個小時。

在中國,采用新技術改造老倉儲設施的糧油儲備庫日漸增多。據介紹,像浙江糧食局直屬糧油儲備庫這樣的倉庫在浙江省約占一半左右。

據國家糧食局最新數據,目前中國所有倉房中78%裝備了機械通風系統,57%裝備了計算機糧情測控系統,倉儲物流作業機械化程度顯著提高;推廣應用“四合一”(糧情檢測、機械通風、環流熏蒸、谷物冷卻)儲糧新技術的糧食倉容達到1.6億噸。

技術改造在中國糧倉蔚然成風,源于官方對保證糧食安全的重視。

中國糧食產量已連續十年增長,2014年夏糧豐收也已成定局。但人多耕地少,糧食供求關系始終處于脆弱的“緊平衡”這一現實并未因此而改變。減少糧食在儲備環節的損失,成為讓中國人“把飯碗牢牢端在自己手里”的必然要求。

同時,隨著產量的連年增加,如何有效利用、保存好糧食也成為亟待解決的難題。

官方已在不同場合多次強調,要應用先進儲糧技術,推動儲糧設施升級。

國務院總理李克強今年6月主持召開國務院常務會議時指出,目前中國倉容總體緊張,部分地區嚴重不足,要加強倉儲設施建設,確保糧食顆粒歸倉。

國家糧食局流通與科技發展司司長翟江臨透露,目前糧食系統正在研究部署今明兩年新建1000億斤倉容,新建倉容將積極采用綠色儲糧、智能控制、信息化和節能減排等新技術,提高中國糧食安全儲備能力和水平。(完)