app開發從app加載頁面開說

都說好的交互設計的評判標準之一是“別讓我等”,但互聯網產品總是受制于實際的網絡問題。移動端產品則更為明顯,2G、3G環境下加載不夠給力,wifi環境也未必每次都是那么順利。因此“別讓我等”更像是種奢望,我們倒應該思考的是“如何優雅而不令人煩躁的等”。與之最直接關聯的就是app加載頁面的設計。

一個app加載頁面,大致分為3類:

(一)啟動加載頁

啟動加載是我們打開app的第一眼所看到界面。會給用戶留下該產品的第一印象。
通常啟動加載頁設計有幾種:

1、固定的加載頁

Logo、slogan、產品主色、版本號、出品團隊,這是初級啟動頁面的基本構成元素,設計者的目的就是最直接快速的向用戶傳達產品形象,這也是讓用戶最直接了解產品的手段之一。但也因為實現成本低,且樣式固定簡單,久而久之容易審美疲勞。于是加載頁開始升級。
這里要提到讓加載頁不那么孤立、突兀的方法:

視覺的延續性

。例如weiconote的加載頁背景和它的主界面背景一致,視覺上達到了和諧的過度。

動效的使用

。通過淡出或開門等轉場效果,讓加載頁面和內容頁完美的過渡。例如豆瓣電影和天貓客戶端。

2、會變的加載頁

當一塵不變的加載頁開始尋求出路,結果會是什么?對,會變的加載頁。但是任何變化總得有跡可循,讓用戶得以理解。目前有2種維度:

1.節假日定制加載頁

在不同的節日,啟動加載頁都會圍繞節日&產品進行設計。在突出產品形象的同時,傳達節日信息,是情感化設計的一個范例。例如掌上百度symbian。
另外一個有趣的例子是有些應用的啟動頁面,在用戶生日時埋下的彩蛋:這種都是轉移用戶注意力的手段,讓用戶不再沉浸在等待中,而是通過這段等待時間傳達其他有效信息,讓用戶不再煩躁。

2.不同版本定制加載頁

當app版本升級后,啟動加載頁也隨之升級,可根據當前版本的主題、特性或新增功能,設計符合該版本的加載頁面。也增強了用戶對新版本、新功能的認知度。
3.同主界面的啟動頁

用app的內容頁作為啟動頁面的內容,從啟動加載頁到加載完成的首頁,版式內容幾乎看不出差別。這樣的啟動頁,讓用戶提前進入主要界面,強化用戶對主界面的印象。也不容易造成很大的視覺跳躍感。但也存在問題,長得像主界面的加載頁會給用戶造成可用的假象,但如果加載的時間過長,點擊偽主頁如果無響應,也許會讓用戶惱火。
4.使用動畫的啟動頁

在游戲app中,這種方式較為常見,在loading的過程中,用戶看到是一段動態的flash。有時也有可能配以相關的游戲音樂。例如游戲subway surf。這種方式雖然最有富媒體效果,但同時卻也因為比較消耗資源。有時候因為加載負擔太重,甚至會造成畫面不流暢。因此需謹慎選擇。
(二)內容加載頁

目前較常見的內容加載頁會用加載模態框去表示當前正在加載中,實在是不怎么美觀,且加載前和加載后的頁面關聯性很弱。這種體驗實在是很令人頭痛和不悅。
那有沒有內容加載的好體驗?
幾種優化手段:

1.增加加載頁面間的關聯性,避免使用模態框

例如line的通知加載。加載進程在加載的通知項上進行,這時候不妨礙用戶瀏覽上下的內容。
2.加載時就顯示加載后的頁面樣式,最大化保持視覺連貫性

這種手法也就是為了盡可能多的在加載過程中告知用戶有效信息,“你稍后即將看到的頁面會是什么樣”“會有哪些內容”,讓用戶提前有個預期,也讓用戶有了等待的欲望。
3.加載時,預填充內容

這里的內容有2種??梢允翘崆邦A設好的,例如next day里的頭圖,再沒加載出來前都用一直可愛的兔子圖替代。另一種是,顯示上次瀏覽留下的內容,像最近更新后的path,加載時,用戶可以查看上次加載成功的內容,而且很巧妙的把加載中的圖片黑白虛化處理。
(三)下載、應用的加載頁

另一個常見的加載是下載/應用時的加載頁面。下載和應用的過程可以看做是一個連貫的過程。而不要想象成兩個獨立的模態框。

在cardmon這個應用中,下載和應用的過程就被包裝成了一個連續而精致的過程。

設計者找到了card和下載之間的聯系,運用云端向信封連續不斷發送卡片的動效,再加上下載進度條,讓原本枯燥無味的下載等待過程展現出了那么一絲生氣。在下載完成之后,進度條順理成章的過渡成安裝過程。動畫效果依舊圍繞著之前的卡片logo進行。同樣的安裝進度條依舊可以提示用戶剩余的時間。
這一包裝手法的要點即是,找到產品與下載之間的某種關聯,合理運用動效、進度條、連續的處理下載安裝過程。
另一種,是weico主題下載的形式,將下載和安裝看做獨立的兩個過程。下載和安裝分離的使用場景通常是,用戶也許希望瀏覽、下載多個主題,再確定使用哪個。因此,下載被處理成取代下載按鈕的進度條會比較合適,而非模態框。因為這樣的加載方式不影響用戶再瀏覽其他內容,不會讓下載模態中斷用戶原本的瀏覽行為。
以上就是app加載的幾種形式和設計方法??此撇黄鹧鄣募虞d頁面其實恰是整個app是否用心和精致的點睛之筆。這一點點的等待時間也許會改變整個用戶體驗。再次總結,以上倡導的幾個原則:

1.合理利用啟動頁面,賦予等待時間更多的意義

2.避免使用模態打斷用戶

3.加載頁面,為用戶提供預期,和更多有意義的信息

4.注意保持視覺的連貫性

O2O市場的突破口到底在哪里?

在移動互聯網還沒有找到方向的時候,o2o的市場和前景更是被互聯網行業賦予了更多的期望和想象空間。在很多人看來,O2O(把線上能力和線下用戶生活關聯起來的一種服務)是一個數萬億級別的市場。這里有著更多的潛能和金礦沒有被挖掘。

O2O究竟有多大市場呢,其怎么樣能夠產生巨大的商業需求激發市場潛能呢,不妨看一下數據。

數據顯示,2010年至2011你年11月,共有64家O2O企業獲得風險投資的青睞,2011年前11個月,在O2O市場的投資金額近70億元人民幣。此外,2011年中國O2O市場規模為562.3億元,預計2012年將達到986.8億元,增長率為75.5%.

在本地化服務盛行的今天,尤其是在電商領域,一直都在強調商務本身的功能,必須把線上和線下能夠有機的結合起來,從而完成交易,O2O應運而生。

在很多人看來,能夠將傳統的線下和新生的線上進行有效的銜接,一定能夠催生和激發出新的商業環境和市場需求,的確沒錯,但是怎么樣在移動互聯網大環境下利用SOLOMO以及LBS等手段和方法服務于商業(CO)還是一個非常大的課題。一句話,新的環境下,怎么樣利用社會化等要素和媒體形式,在本地化服務的過程中,利用移動載體的特點,將線下和線上結合起來產生特定的商業模式。

市場前景雖然很大,會否像移動互聯網的市場一樣,成為鏡中月水中花呢,目前還是未知數。

 二維碼能找到O2O的出口嗎?

掃描二維碼購物、買電影票、打印優惠券、會議簽到,忽如一夜春風來,二維碼突然開始越來越多地進入人們的視野,騰訊、百度等巨頭的關注使二維碼行業進入了前所未有的加速普及期。

“二維碼產業鏈涉及方面非常之廣,基本包括商家,二維碼整體解決方案提供商(服務提供商),解碼軟件開發商(硬件制造商)、識讀設備提供商、增值服務提供商、移動運營商、移動終端提供商以及最終用戶,應該說從商家到用戶,不僅有二維碼相關軟、硬件提供商,也會包括很多的增值服務提供商?!币晃粯I內人士稱。

二維碼在產業鏈上涉及商業信息化(物流管理、質量監控、產品防偽、身份驗證)、移動營銷(廣告互動、廣告監測、數據庫營銷)、移動商務(移動安全、移動支付、電子票務、移動社交、打折優惠)等?!安粌H行業之多、而且規模之大。

“二維碼本身不具備完全獨立的產業,但它們是產業必須具備的基礎能力,未來二維碼也將成為移動互聯網的重要入口?!痹?0月份剛剛舉行的移動開發者大會上,騰訊CEO馬化騰如此表達自己對二維碼的看法。

“近兩年來,二維碼在國內典型的應用場景是與每個人都密切相關的全國實名制火車票。從目前的二維碼行業發展現狀來看,中國三大運營商中國電信、中國移動、中國聯通都在積極推動二維碼的應用普及。

二維碼成了連接線上和線下的重要手段,最大的價值在于其平臺化的特點,特別是二維碼作為一個線上的入口,與手機支付相結合,通過手機就能完成支付過程,讓O2O成為了一條完整產業鏈。

這是巨頭的狂歡嗎?

從目前的形式來看,百度、騰訊、阿里等無一例外的在移動互聯網和O2O市場布局設點。10月17日,百度宣布分拆百度地圖,成立LBS事業部,并將與百度移動?云事業部雙管齊下,形成云+端的移動戰略布局。

作為電商巨頭,淘寶當然也不會放過線下這個廣闊的市場。日前,淘寶低調推出地圖服務,具有定位、找周邊團購優惠、找本地商戶等功能。其中團購優惠由聚劃算提供,商家來自淘寶本地生活。最近其布局明顯提速,先是淘寶推出了地圖服務;接著10月31日,本地生活本地生活信息服務平臺丁丁網正式宣布獲得阿里巴巴與花旗銀行的投資。阿里正向O2O“閉環”大邁進。

騰訊電商控股公司生活電商部總經理戴志康所言,以“二維碼+賬號體系+LBS+支付+關系鏈”構成的騰訊路徑;微信+二維碼。馬化騰多次強調:騰訊和微信就是要大量推廣二維碼,這是線上和線下的關鍵入口,“微信掃描二維碼”的成為騰訊O2O的代表型應用。

巨頭們的加入讓行業變得火熱,甚至是燥熱,支付寶的彭蕾表示,現在還沒有一家敢拍胸脯說自己是贏家,其中的變數太多,機會太大。如果說騰訊是借微信切入O2O,大眾點評網是得天獨厚的商戶資源,那么,阿里切入O2O的可能性最大,聚劃算、淘寶生活、支付寶都有可能成就阿里在O2O的巨大想象空間?!?/p>

無論是線上還是線下,每個行業都在以自己的方式踐行和探索著O2O的新模式,從最早的簽到服務,到目前的酒店旅游的APP應用,線下二維碼掃描完成線上支付等各種嘗試,都在為行業發展新方向提供有力的探索。

另外,有些人會把O2O的市場和SOLOMO以及LBS等獨立起來看,我覺得這樣是不正確的,未來的O2O市場和技術中,一定是把社會化的因素、本地化的理念、以及移動互聯網的手段等因素結合起來,最終為商業服務。

在筆者看來,要想在這場盛宴中成為贏家,必須有幾個先決條件,第一,要有足夠多的用戶或者客戶終端應用作為基礎。其次,需要有充實的線下資源,不僅包括商家資源,也包括區域化的運營資源等,如果Oneline和Offline要素都具備了,也就是B和C端的條件都具備了,那剩下的就是產品的實力和運營模式了,借助LBS以及SOLOMO等形式,找到最佳的商業模式。從理論上來說,存在巨大的空間。

另外,手機地圖也受到了空前的火熱追捧,百度成立LBS部門,淘寶推出地圖服務,360周鴻煒悄然成為高德地圖的董事……這些是否也折射O2O將成為一種風暴快速席卷互聯網呢,正如李開復所說:“O2O在國外看起來是即將要爆發,所以應該讓我們充滿著期望和信心?!?/p>

任何時候任何行業,有了期待總是件美好的事情,對于O2O市場的未來,也一定是美好的。

餐飲O2O市場規模達千億

近年來,我國餐飲行業市場規模逐年壯大。截至去年前11個月,該行業市場規模達到32447億元。隨著網絡訂餐的快速發展,餐飲O2O的市場占有率也在不斷提高。4年時間,餐飲O2O市場規模足足翻了3倍,達到1927億元。

城市交通出行類O2O App,中國巨頭大布局

如今中國的城市經濟正在飛速發展,但與此同時也帶來了許多嚴重的交通問題。一時間,出行難成為了各大中小城市市民共同面臨的難題,城市交通O2O的興起卻 在某種程度上極大緩解了出行難的問題。于是,各種打車、拼車、專車等軟件開始漫天飛舞,共同奏響城市交響曲。對于城市交通O2O的快速興起,劉曠認為主要 有以下幾大因素:

1、從消費者的角度來看,目前中國的人口主要集中在城市,尤其是一、二線城市,這些城市的整體交通市場需求量非常大。而80后、90后正在成為各個城市的 主流社會群體,年輕一代對于移動互聯網產品的接受度都比較高,尤其是各大出行O2O軟件的燒錢補貼大戰,在一定程度上培養了用戶的消費習慣,這也就造就了 今天的各類打車、拼車、代駕等軟件能夠在市場上普遍流行。

2、從中國司機的角度來看,各類打車、專車、代駕等軟件一方面能夠給他們帶來更多的客戶,更高的收入,他們自然也就愿意使用叫車軟件來搶單,這極大增強了 這類軟件的用戶活躍度;另一方面這些軟件大量的補貼對于司機們來說也是一個極大的誘惑,有的司機甚至鼓勵消費者通過叫車軟件來消費,這就變相拉動了整個市 場的需求。

3、從技術的角度來看,隨著地圖服務、LBS技術、云計算、大數據等多個技術的不斷完善與成熟,這些技術在各類出行O2O軟件當中的應用也就越來越廣泛。 尤其是基于地圖的LBS服務,更是成為了整個出行O2O的最核心技術支撐,百度地圖、高德地圖、騰訊地圖、搜狗地圖都在搶占這一市場高地,并推動了出行 O2O的發展。

4、從資本市場的角度來看,出行O2O是一個消費頻次非常高的領域,市場空間巨大,不管是各大投資機構還是三大巨頭BAT都對出行O2O投入了巨大的資金。在資本市場看來,圍繞著出行O2O深耕布局生活服務具有非常大的勝算與可能性。

不過縱觀目前城市交通O2O的打車、專車、拼車、代駕、巴士、租車等六大領域,不可否認涌現出了滴滴快的、uber、e代駕等優秀的垂直O2O平臺,但一切跡象都在表明,這個行業又是一場巨頭之間的游戲。

 

BAT城市交通O2O布局的SWOT分析

我們先來看BAT分別在城市交通O2O上的布局:

B2C專車領域,阿里騰訊通過滴滴快的推出了滴滴專車和一號專車;

專車領域,百度又戰略投資了Uber。

拼車領域,滴滴旗下拼車業務已經上線;百度則投資了51用車和天天用車,并推出百度地圖順風車。

打車領域,借助滴滴快的,阿里騰訊基本稱霸了整個市場。

大巴領域,借助滴滴大巴,阿里騰訊正在開始全面擴張,不排除百度會與易到巴士等合作。

代駕領域,剛剛上線滴滴快的代駕,與此同時騰訊占股25.3%的58同城投資了e代駕;百度地圖則是與e代駕一直有合作,近期更高調把代駕入口提前了。

地圖與交通數據領域,騰訊投資了四維圖新,并占有四維圖新11.28%的市場份額;阿里巴巴則完全收購了高德地圖;百度則擁有百度地圖,數據來源包括自采和收購的長地萬方,市場份額達到70%。

 

一、百度城市交通O2O SWOT分析

優勢:

1、百度在城市交通O2O的整個布局最核心的優勢就是百度地圖,目前百度地圖占有70%的市場份額,很多用戶在車載導航、尋找吃喝玩樂等各種地點時往往都 會通過百度地圖來尋找,那么這些用戶中就會有相當一部分有出行的需求,自然而然百度地圖就成為了他們尋找城市交通O2O服務的入口,這個場景化的天然入口 優勢是支付寶與微信難以比擬的。目前專車、順風車、代駕等出行服務都已經接入了百度地圖。

2、除了百度地圖之外,百度還有搜索、百度瀏覽器等強勢入口,而在應用分發渠道上,百度憑借百度手機助手、91助手、安卓市場占有41.2%的市場份額,能夠給應用帶去龐大的用戶流量,通過以自身為平臺完整布局城市交通O2O服務。

3、百度過去擁有海量的數據積累,通過大數據分析,就能實現更好的智能匹配以及推送。城市交通O2O一個最為關鍵的問題就是司機與用戶之間的匹配問題,這個技術如果能處理好,定然將會節省大量的成本,提升效率,同時也能節省用戶的時間。

劣勢:

1、百度在城市交通O2O的布局上相對于阿里、騰訊來說稍晚,目前滴滴快的占據了大部分打車市場,百度在這個領域未占先機。

2、從當前的整個城市交通O2O生態布局來看,百度是最有優勢的,但是通過百度地圖為核心的出行O2O培養用戶習慣還需要一段時間,這就需要百度在此方面想辦法拉住用戶。

機會:

對于百度來說,雖然目前打車市場已經被滴滴快的吞食,但是在專車、拼車等領域,百度通過投資Uber、天天用車、51用車,自營順風車,與e代駕合作,持 續發力。在格局還未定的態勢下,百度憑借著生態布局的優勢勝算非常大。而在代駕、巴士等城市交通O2O領域,都將迎來新的增長點,這對百度而言都是機會。

威脅:

如果要說到百度最大的威脅,那必然還是來自阿里、騰訊扶持的滴滴快的平臺,目前只有百度地圖和滴滴快的具備成為城市交通O2O平臺的可能性。

 

二、騰訊城市交通O2O SWOT分析

優勢:

1、很多中小出行O2O之所以會很快出局,最主要的一個原因就是缺乏入口上的支撐,所以流量入口對于出行O2O應用來說,至關重要。而騰訊依托微信作為流 量入口,能夠為其所投資的滴滴帶來巨大的用戶,同時騰訊所投資的58同城也具有一定的活躍用戶,所以從入口上來看,騰訊不缺移動用戶。

2、從地圖的角度上來看,地圖與城市交通O2O有著密不可分的關系,甚至可以這么說,如果沒有地圖LBS等技術的支撐,城市交通O2O無從談起。目前騰訊 地圖接入了四維圖新的地圖數據,同時在城市街景上具有一定的優勢,開通街景圖像的城市已經達到了100多個,城市街景對于城市交通O2O的布局也具有一定 的支撐作用。

3、騰訊應用寶在國內的應用分發占據了20%左右的市場份額,這個對于滴滴移動APP也是一大支撐,同時微信、手機QQ、QQ瀏覽器等都可以成為滴滴應用的渠道來源。

劣勢:

1、在城市交通O2O的生態布局上,騰訊還比較缺失,尤其是在地圖場景上比較缺失。目前騰訊地圖除了給少數微信用戶服務之外,在國內的市場份額非常少,另外騰訊地圖也沒有接入O2O出行服務,難以與滴滴形成生態閉環。

2、從資源整合的角度來看,騰訊要想把自家微信、滴滴以及58同城等整合到一起,并不容易,微信會是一個強大的入口,這不可否決,但是要把微信整合成一個城市交通O2O生態平臺,著實不是一件容易的事情。

機會:

目前整個城市交通O2O正在步入一個高速發展時期,也就是市場即將完全走向成熟的前期。打車領域,騰訊憑借投資滴滴占據了優勢,而專車、拼車、代駕、巴士等領域的市場格局還沒有確定下來,這對于騰訊來說是一個不錯的機會。

威脅:

滴滴與快的結合之后,也就是說騰訊與阿里是綁在同一個繩上的螞蚱,百度在整個城市交通O2O的連番布局是對騰訊最大的威脅。

 

三、阿里城市交通O2O SWOT分析

優勢:

1、阿里最大的優勢則是在于移動支付上,并通過投資快的率先走進了城市交通O2O的支付環節上。與此同時,支付寶作為阿里最強大的移動應用平臺,在用戶規模上也具有一定的優勢,支付寶也能夠成為快的的有力支撐。

2、目前阿里的高德地圖作為國內地圖的老二,不僅在地圖基礎數據服務上具有一定的優勢,同時高德也擁有多項LBS相關資質,并為眾多的O2O提供了地圖API服務。

劣勢:

1、相比騰訊和百度而言,阿里在應用分發上相對比較弱,在給出行O2O的應用用戶導流上存在一定的不足,也就是說阿里在城市交通O2O上很可能只能寄希望于目前已經有一定規??斓牡蔚?。

2、與騰訊存在一樣的問題,阿里在城市交通O2O的生態整合上也比較弱。眼下的高德地圖已經完全放棄了接入O2O,專注于LBS地圖服務,這必然也將導致阿里在城市交通O2O生態布局上要落后。

機會:

其實對于阿里來說,要想加強與鞏固支付寶的地位,就必須布局O2O,這一點從當初的滴滴快的燒錢大戰就可窺見一斑。而除了打車市場,整個城市交通O2O還有專車、代駕、巴士、租車、拼車等規模龐大的市場,這對于阿里進一步維持支付寶王者地位也是一個機會。

威脅:

阿里進軍城市交通O2O的目的是為了支付寶,那么其最大的威脅則仍然是來自于微信支付。目前雖然滴滴與快的合并了,但實際上微信里接入的仍然是滴滴,而支 付寶里面接入的仍然是快的,也就是說支付寶與微信支付仍然是潛在的競爭對手,未來在城市交通O2O領域,微信支付仍然將會對支付寶構成直接威脅,還有一個 威脅則是來自于百度錢包。

 

總結:場景化入口才是城市交通O2O勝負關鍵所在

通過以上BAT三家在城市交通O2O的SWOT分析,我們可以看出,整個城市交通O2O大戰勝負的關鍵就在于場景化入口。

騰訊以微信為核心,阿里則以支付寶為根基,這兩大平臺都擁有較高的用戶活躍度,而且擁有一定的用戶轉化能力,但是場景化的入口相比地圖而言還是比較欠缺。 目前不管是騰訊地圖還是高德地圖都少有接入與城市交通有關的出行服務,而百度地圖作為已經推出了專車、拼車、代駕等多項服務的場景化應用,且擁有較高的活 躍用戶量,劉曠認為未來在城市交通O2O市場,百度地圖會是最核心的平臺之一。

農村淘寶推廣特色農產品,手機app助力

5月17日,北京,阿里巴巴集團資深副總裁、B2B事業群總裁吳敏芝出席“2015第四屆中國國際農商高峰論壇”。她在會上表示,“農村淘寶”將依托阿里生態圈,不斷開辟出新的服務模式和領域?!拔磥磙r村市場不僅僅是圍繞農產品本身,它在各個領域都會開花結果”。

農村電子商務化,或許到了天時、地利、人和的時候了。

阿里巴巴計劃在3到5年里投資100億,建立1000個縣級的服務中心和10萬個村級的服務站,將會覆蓋全國三分之一的縣以及六分之一的農村地區。

與各地政府來合作,以電子商務平臺為基礎,搭建縣村兩級的服務網點。

最最核心的是村級服務中心,我們稱之為村淘合伙人。

建立農產品、農村、農民的信用體系。

三張網,倉備網、快遞網、末端網;兩把刀,一個是跨境,一個就是村淘。

以下為演講實錄。

阿里巴巴副總裁吳敏芝

阿里巴巴集團資深副總裁、B2B事業群總裁吳敏芝

農村電子商務化,或許到了天時、地利、人和的時候了。

我 想今天借這個機會,從互聯網的角度談談我們對農村電子商務的一些思考,應該說現在互聯網+特別熱門,而我們半年前開始做“村淘”業務的時候,我們還沒有想 到這是一個互聯網和所謂農村市場的結合,但是當最近這個互聯網+概念越來越熱門的時候,我們忽然意識到,其實我們的確在農村淘寶上,用了互聯網+農村業 務。

我們可以看到,今天農村的電商,可能到了百年一遇的機會,為什么這么講呢?今天的農村電子商務化,或許就到了天時、地利、人和的時候。

首先,天時就是電商的成熟,阿里巴巴應該說是在電商方面走的比較靠前,而阿里自身的生態圈,也遍布了所有的零售、批發、金融、物流甚至旅游等等?;ヂ摼W改變一個行業的能力也越來越成熟。

地利,在我們看來其實就是政府對這件事情的重視度,可以看到2015年初,中央就出臺了1號文件,講到了希望提高農村的競爭力,也希望有一些具體的措施能夠落實。而緊跟著24號文我們也看到,直接明確指出農村電子商務化應該何去何從。

所以我想今天政府也開始大力地推動,希望通過互聯網改變農村,我們做這個事業的時候,基礎會更為牢固一些。

當然更重要的是人和,何為人和,其實就是意識的普及。

應該來講這幾年電子商務的普及,第二個就是政府對農村信息化的布局,現在村村戶戶都已經通了網絡,特別是智能手機的興起,讓農民可以很方便地能夠上網,在去年雙十一的網購節日當中,農村的消費市場已經占到了10%。

所以從這三個角度來講,今天我們都碰到了千載難逢的機會,可能也到了這個時候,該用互聯網去改變一下農村。

我們再看適時地推出農村淘寶,其實我們的使命非常簡單,就是讓農民生活更美好,可以和城市里的人一樣,能夠享受更為便捷、富裕的生活,這是一個很樸素的初衷。

農民整體生活質量不高,主要體現在生活消費、生產資料及銷售問題這三個方面

農民現在的消費生活現狀到底是一個怎么樣的現狀呢?其實我們可以看到,從農民現在整體的生活質量不高,其實主要體現在三個方面:

一,生活消費。

對 于農民來講,相對城市里面的人,它的消費成本更高,農村由于信息不透明、不對稱,再加上農村分布比較散,有很多好的東西到達農村的時候,已經過了層層過 濾,在農村里面幾乎很難買到正宗的東西。這次我們專門走訪了農村,我們看到了里面的飄柔其實是漂柔,看到了康師傅方便面,其實是帥師傅方便面。所以農民賺 的錢比城市里面的人要少,但是他的生活成本卻比我們要高。

二,生產資料。

對 于我們今天的生產資料,也同樣是由于信息不對稱,今天他購買種子的成本比較高,包括一些農機、農具,我們看到同樣一個打農藥的壺,淘寶上大概七八十元,但 是在農村卻要花150到160塊錢才能買到。更不用說種子,當農民買到一個假的種子的時候,影響的是他這一年的收成和收入。這些都是農村現在存在的問題。

三,銷售的問題。

銷 售的問題也牽動著很多城市的居民,好的農產品銷不出來(沒有通道、渠道、營銷平臺、物流平臺)。所以今天我們看到農村有非常好的農產品,由于信息的不對 稱,它沒有辦法出來,對于城市里面的人來講,可能最擔心的問題就是空氣和食品安全,怎么樣能真正地吃到土雞、土豬肉,這是關系到每個人的民生問題,但是由 于信息的不對稱,農民沒有增加收入,城市居民沒有被滿足生活的品質要求,這是我們今天在整個農村看到的現狀。

3到5年內阿里投資100億建農村服務站。

阿 里巴巴的農村淘寶怎么去解決這個問題,其實我們就是希望通過把好的東西賣到農村,和把農產品買出來,通過這兩個方法,一方面是讓農民的一塊錢可以當兩塊錢 來用,同時我們讓農民本來賺一塊錢可以賺兩塊錢,本來賺兩塊錢可以賺三塊錢,所以這就是我們希望帶給農村這個市場,用互聯網帶給農民、農村這個市場機會。

如何突破這塊兒,對于我們來講,這是我們非常理想化的使命,但是阿里從來都是實實在在要把事情落實下去,我們怎么落實,這里面帶給我們很深的思考。

總 地來說阿里巴巴計劃在3到5年里面投資100億,建立1000個縣級的服務中心和10萬個村級的服務站,這樣將會覆蓋到全國三分之一的縣以及六分之一的農 村地區。我們希望在農村普及電商,突破信息、物流等瓶頸,解決農村買難賣難問題的時候,我們能實現網貨走進來,農產品賣出去。

今天我們如何做這塊兒,這是我們整個團隊的一些思考,也歡迎大家對我們的這些思考,如果有任何好的建議,也可以給到我們,我們是希望我們通過四大戰略去落地。

第一,投資基礎設施。

今天整個農民要買到好的東西,農產品要上行,如果沒有一張實實在在的網絡,是做不到的,所以我們今天看到在基礎設施上面,要做大量的投入??赡芪仪懊嬲f的我們投資100億,大部分是落在基礎設施上面。

如 果有機會大家可以到農村村淘的點去看一看,基本上是由我們提供整個上網的設備,包括一個大屏幕、電腦,包括很多宣傳的資料的物料,包括整個統一的VI的設 計,我們希望給到村里面,從基礎設施投入進去。包括在每個縣級會有一個縣級運營中心,那是以倉庫物流為主的,包括人員辦公的地方。所以在這個基礎設施上 面,同時隨著這些東西落地,我們還去編織一張到每個農村的物流網絡。在城市里面的最后一公里都是大家所關心的,但是到農村的最后一公里可能更難,因為點比 較分散,幸好今天還有菜鳥,我們兩個團隊會通力合作,把這件事情做好。

第二,怎么樣去創新農村綜合服務。

最 初也是一個非常簡單的想法,就是想著怎么樣讓農民買到好的東西,所以我們在村里設了點,很有農村特色,當我們第一個點建成的時候,我們都去看了,整個農村 里的人都圍到這個點上特別熱鬧。當我們在網上搞雙十一活動的時候,你發現那個村點也是里三層外三層,非常有農村特色,挺好玩兒的。

我 們從最初覺得可以給農民買到貨,后來我們發現當我們把這個點搭好以后,隨之而來的服務越來越多,有人希望我們通過這個點給農民的手機充值,有人希望通過我 們的螞蟻金服,可以把貸款、可以把很多金融的服務推給農民、農村經濟……忽然我們發現,其實我們將來可能在農村,每一個村都會建立一個虛擬的萬達廣場,讓 農民能夠享受到綜合的服務。所以我想這個是我們考慮的,就是如何去創新農村的綜合服務。

第三,激活農村的電子商務生態

, 阿里做事從來都是以平臺的方式出現,以生態圈的模式去創新服務,我想做農村電子商務,毫無疑問靠阿里巴巴一家是不可能做成的,這是一個工程非常浩大的,要 投入非常大的事情,所以在這里面怎么樣去激活農村的電子商務,怎么樣讓一群人、一群第三方,一群生態圈里面的生物,跟阿里一起來玩兒這個,這是我們一起來 思考的。

這兒首先一個就是以人為主,所以在這邊我們要在農村培養一批有主見、創新意識、有使命、有夢想的 農村人,讓他們留在農村,讓他們作為火種激活整個農村生態體系,我想這個是我們第一步要做的。隨之跟進的就是淘寶大學進農村,現在我們的淘寶大學已經進了 千縣萬戶,跑到農村給農民做培訓,圍繞阿里這個生態圈,回家創業的人去做這個培訓。

所以我想當人的意識有了、思想開放了、解放了,農村的活力才能被真正地徹底釋放出來。

第四,創造農村社會和經濟價值。

毫 無疑問當我們把這些都實現的時候,農村的就業問題解決了,很多人可以回流了,少了很多的留守兒童、留守老人,我想或許用互聯網,我們可以去改變這么多年來 全世界的城市化的方式,或許以后再也比需要農民大批量地涌進城市,在農村他依然可以和城市相連,在農村他依然可以和城市經濟有掛鉤。

所以我想這是我們今天考慮的四大戰略。

建立農產品、農村、農民的信用體系。

前 面講到了天時、地利、人和,這兒的人和特別重要,今天推動農村電子商務的時候,我們跟政府有非常深度的合作在里面,現在我們都是與各地政府來合作,以電子 商務平臺為基礎,搭建縣村兩級的服務網點。前段時間開了好幾個班的縣域級的現場大會,以前從來沒有搞過這樣的大會,發現全國來了好幾百個縣長,的確是跟以 前不太一樣的是,的的確確開始希望辦點兒實事,我發現他們聽課比我們很多同事都聽得認真,他們真的是在想互相學習,怎么樣借助互聯網的平臺,怎么樣借助阿 里的這個生態圈,去富甲他的那方農村。

所以我們今天看到這些東西,包括我們甚至提出說,要讓我們進到你這個縣,進到你這個村,你必須有一個專職的副縣長負責這個事兒,而且他還得有KPI跟我們掛鉤,他的KPI就是要幫助把這個地區的農村電子商務做好。所以很多人都很樂于做這塊兒,我想這是我們今天的基礎。

那 么在這個基礎之上的話,我們的方式其實就是很簡單,一個是縣級的運營中心,這個是阿里的員工、阿里的小二,我們在這里面會有管理人員、培訓人員、運營人 員、策劃人員、宣傳人員……,所以整個要把這個市場給炒熱起來。但是這里面最最核心的,我想是我們的村級服務中心的,我們稱之為村淘合伙人,這些人都不是 阿里的員工,都是每個村里面,甚至很多是大學生回去,很多在外的創業者回去,或者本地比較有思想,敢于創新、冒險的哪些人,今天他們來到了阿里這個平臺, 成為了阿里村淘的合伙人,接受我們的培訓,接受我們很多的資源,幫助我們一起來服務農村的市場。

我們現在 看到,我們自己的人可能就負責運營管理、物流的建設、基礎設施的建設,包括這個村掌柜的合伙人培訓等等,這個合伙人簡單,首先是幫你代買,但是最終他可能 是代賣,在代賣的過程當中,不是簡單地我幫你把東西賣出去,因為今天整個農產品上行,農產品賣出來最大的問題,不光是沒有那么一群人把東西往外賣,更重要 的是今天我們的農產品缺少信用體系。我們整個農產品、農村、農民是沒有缺失信用體系的,當然整個中國的企業其實普遍也缺乏信用體系,但是其實之前我們在企 業已經意識到這個問題,已經開始慢慢建設,所以說今天我們看到的是,整個農村的話,我們最終也是要去建立農產品、農村、農民的信用體系。而怎么樣去建立農 產品的信用體系,或許這跟里面的品控、監督、資源和利益的傾斜是息息相關的,這些人將來可能是在這個環節里面是非常重要的一段品控的,他可能要幫助阿里平 臺去看那些,他們家的東西是不是有機的,他們家的這個豬是不是半年養成,還是兩個月吃飼料速成的,這些人以后會做得非常樸實、務實,但是又是非常有意義的 事情。

這是我們今天怎樣落地的一些方法,分享給大家。

最最核心的是村級服務中心,我們稱之為村淘合伙人。

農 村淘寶是在半年前,其實是阿里IPO以后的三大戰略里面的其中最大的、最重要的戰略就是農村電子商務,所以從9月份以后,我們迅速了解農村、分析農村,開 始搭建這個村淘的平臺,短短半年左右的時間,應該講我們還是取得了非常大的進展。我們現在以后進駐了全國15個省市自治區,覆蓋了34個縣,有1100多 個村點,今年我們的目標是要覆蓋200個縣,應該要覆蓋大概1萬多個村,這是我們今年財年底的目標,所以這個要落地的話,我相信那張網絡慢慢它的毛細血管 開始鋪下去的時候,我們所講的那些使命、所講的那些更有意義、更有價值的事情,才能一步步去實現。

這就是農村村淘的落地,我們看到非常有農村特色,這個應該是山東的壽光的服務中心成立的時候,這個是清河服務中心成立的時候,這邊是我們在廣東的一個村淘的物流中心。所以這些就是我們每個地方基本上就是按照這種套路和模板下去。

那 我們也看到,今天其實在短短半年里面,我們鋪了這些點以后,特別是我們起用了合伙人這個模式以后,很多東西真的是需要你解放他的思想,給他一個機會、平 臺,人民群眾的創造性是無限的,我們發現在這個里面,就是今天我們看到有太多案例,當我們剛剛開始要進入農村這個市場的時候,我們也有過擔心,農民到底有 多少消費力,這些消費力能養活村淘的代購人嗎?但是告訴大家一個好消息,我們在上個月已經有一個村淘代購員,已經拿到了一個月1.3萬的收入。這個是完全 超乎我們想象的。

他們在賣什么?原來我們想可能就是買方便面、衣服、書包這些,但是現在發現現在這個消費的趨勢已經超過我們的想象,比如說有農民通過我們買了卡車,比他在實體店里面買的便宜4萬塊錢,他跑一年的運輸可能也就賺4萬塊錢,但是今天他在買這個車的時候,就可以便宜4萬塊錢。

而 我們也看到了,這邊列舉的一個案例,原來這個地方都是養種植沙糖桔的,但是那一年發生了問題,整個沙糖桔出現了蟲害,根本沒法做,我們的村淘人員就跟著村 里的合伙人一起幫農民想辦法,最后我們請教農技的一些專業人士,最后我們給他建議種李樹,我們幫他從1688平臺(也是阿里旗下的一個批發平臺)上面買到 樹苗,所以整個村的轉型。我們發現今天在這個地方已經是有太多的案例出來。

這個講到網購播種機,這個其實 都是特別多,這個講到農產品的外銷,我們剛剛講了有很多好的東西其實是,我們也想買,他們也想賣,但就是不知道怎么買,他也不知道怎么賣,今天的上行就是 農產品賣出還不是我們的重點,因為我說這個網絡沒有鋪好的時候,農產品的上行是沒有辦法呈規模的,但是就在這個沒有成熟的時候,農村農產品的上行,已經是 一個非常迫切的需求。所以在這樣一個環境之下,我們看到今天講到的走出去的,這是一個特別好的咖啡,我們可能都不知道,但是今天通過這個平臺,他把他的咖 啡賣出去了,越來越多的人知道了這個咖啡。

另外我們還看到人才回流,他是身懷絕技,騎獨輪車騎得特別好, 好象是創造了四項基尼斯世界紀錄,他聽說我們的村淘項目的時候,就來報名了,他就回到農村、回到自己的家鄉,希望成為這個生態圈上面的一個村淘合伙人。而 我們也看到更多的這種合伙回鄉。原來是一個8年的公務員辭職回到農村。

所以今天這些故事也在鼓勵著我們、激勵著我們,我們覺得真的是在做一件特別有價值的事情,讓那么多人能夠回到農村做貢獻,這種案例不勝枚舉,這邊簡單地放幾個。

希望整個農村淘寶能夠依托阿里整個生態圈。

最 后我們看一下農村淘寶的發展前景到底怎么樣?今天我們看到的是,這是整個阿里的,我們是希望整個農村淘寶能夠依托阿里的整個生態圈,不斷地開辟出新的服務 模式和領域,真正地踐行讓農民生活更美好的服務理念,所以我們看到我們這兒有農村金融、農村健康、農村物流、農村集采、特色三農、農村旅游。所以未來農村 的市場已經不僅僅是圍繞農產品,它可能在各個領域里面都會開花結果。

我們舉一些重點的來看一下,螞蟻金服 旗下已經有支付寶、余額寶、招財寶、螞蟻微貸等等業務,這些業務很多都是跟農村已經掛鉤,別說我們今天村淘的代購員,因為他是幫農民代購,他有的時候是先 墊付錢的,當農民的那個代購,比如說我們去年搞活動的時候,發現他一下子村銷代購幾萬塊錢,甚至是上十萬的東西的時候,他這個錢怎么辦?這個時候我們的螞 蟻信貸就進去了,按照你的給他一個非常非常低的利息,甚至我們原來是用無息的方式,為他提供純信用的貸款。所以這些東西都會解決跟農民的對接,包括未來。 如果說今天你的農產品在去年有一個特別好的成熟的銷量的時候,你今年可能要在種子、農資這些方面要采購的時候,我們依托我們的數據,可以直接貸款進去。所 以這些總是可能將來金融上面,對農村的對接是會非常重要的。

當然我們可以看到的是,還有今天的物流,所以 講到我們今天的這個菜鳥2015年的發展方向,就是咱們公司的這個菜鳥,就是三張網,倉備網、快遞網、末端網,兩把刀里面,一個是跨境,一個就是村淘,怎 么樣依托今天菜鳥的這個優勢,然后去解決農村最后一公里,這個是將來對菜鳥來說,也是他進入農村的這個物流市場。

還 有健康,今天我們在農村買到很多假貨,但是更要命的是,很多今天農村的藥,也不見得都能買到真的,我們曾經聽說很多故事,農村的給小朋友打的疫苗,都沒有 辦法保證,所以今天阿里健康(11.8,0.24,2.08%, 實時行情旗下,已經對所有的藥,阿里已經為藥監局開發了一套系統,所有的藥都能夠追溯,每一瓶藥都能夠追溯,所以用我們的系統,我們希望農民將來真正都能 夠買到真的藥,同時我們還希望阿里健康將來能夠跟農村更結合,讓農民能夠在看病、在很多方面得到越來越多的實惠。

這里包括淘寶的特色中國,其實每個農村都有它特別特色的農產品,今天我們確實也跟各地的政府都在淘寶上推特色中國,我想農村的這個起來以后的話,會更加豐富這個特色中國。

還 有一個我們是1688平臺的產業帶,產業貸毫無疑問,也是一個集采的,通過這樣是一個分銷平臺,是一個集采的平臺,所以如果說特色中國是直接到消費者的 話,那么1688是直接到各個城市里面的這個批發商,由這些批發商或者線下的店鋪,他通過這個平臺來拿到農村的貨,然后再去服務消費者。

所 以包括我們的阿里旅游去啊,今天的農家樂,今天的農村旅游,也已經越來越熱門了,那么隨著農村的這些東西都普及的時候,我想旅游業是順勢可為的空間,所以 這個都是我們今天想看到的是,整個農村電子商務的話,我們看到的一些方向和前景。而每一塊兒樂舞都是非常巨大,可能都需要跟許許多多的合作伙伴一起來推 動。

所以最后用一句話來結束,平凡人做非平凡的事,農村淘寶我們在路上,謝謝大家。

p2p app的災難即將發生

昨天的發布的文章《過度監管線上支付機構,第三方支付App如何支持“互聯網+”》,引起了大家的熱烈討論。共同的意見就是,央行偏袒銀行,擠壓第三方支付的生存空間。

付出被搞掉以后,銀行能取得更多利益,但由于鯰魚效應損失,銀行的創新也大多停步于此,想抵償付出商品體會上的空白,一般銀行不會這么干!所以消費者、投資者恐怕不得不面對熟諳各種銀行網銀操作不便利的沮喪。

央行都出手了,銀監會和證監會也不會閑著?;ヂ摼W金融可能現已到了收網的期間,眾籌和p2p app 在劫難逃。

之所以這么說,是因為平常P2P的計劃現已抵達了5000億之多,而這部分錢平常面臨著跟股市一樣的疑問,那便是活動 性。有活動性就能千秋萬代一統江湖的一貫玩下去,假設沒有活動性了,或許分分鐘完蛋。股市便是這么,在證監會俄然查資金以后,發作了暴降,進而引發了杠桿 爆倉,然后俄然之間活動性干枯,引發了連鎖反應。很多資金出逃,卻堵在了門口誰也出不去。一輪多殺多的驚懼終究強逼管理層不得不靠證金公司生生的把大門撐 開,然后逐步保護主力部隊撤離。P2P也一樣,平常幾個疑問現已到了十分急迫的關頭。

第一、??資金池疑問很多,實質P2P就應該是個中介途徑,不參與生意,只是信息引見。但因為 這么干撈不到太多油水,而且影響擴展的速度,所以大多數途徑都開端了資金池操作,便是項目仍是那些項目,只是你們先把錢打給我,我再去投項目而已。假設有 單個楊白勞不講諾言,也沒太大聯絡,池子里的錢多,先拿來轉一轉也能蒙混過關。一朝一夕楊白勞不時添加,資金孔洞越來越大,資金池不轉就根柢停不下來了。 一旦哪天后邊搜集不到錢了,前面的雷就會統統爆掉。

第二、??擠兌危險無量,很多途徑為了加大自己的業務量,很多的發放虛偽標的,啥秒標天標月標,這些玩意因為周期極短所以吸引了薅羊毛一族,不過也因為短期積聚了太多的還款需要,稍有不當心就會構成擠兌危險。途徑需要有健壯的資金池支持,一旦池子見底,當即就會暴雷。

第三、??方針危險無量,央行監管支付安排的輔導定見,根本上快把工作勒死了,那么銀監會呢? 從之前的幾大表態和十大監管準則來看,銀監會只需要堅持幾點,工作立馬死掉9成。首先嚴查資金池,這個無可厚非,因為資金池會讓悉數P2P墮入龐氏騙局, 不出事則以,一出事便是大事。而且最主要的一點,資金池跟不合法集資很難說清楚邊境,這個向來都是中國經濟建功的重案要案,貪婪上億不見得怎么,但不合法集 資上億根本上拉進來就槍決。其次央求資金有必要保管,那些找不到銀行保管的途徑當即爆掉,因為沒人相信你了。至于能不能找銀行保管,反正銀行是不太情愿,托 管跟存管不一樣,保管意味著兜底,銀行不把你查個底掉才怪。反過來說,真讓銀行保管了,那么資金池、自融這種把戲您也就都別玩了。

所以,P2P這個工作的邏輯是這么的,因為資金池很多,所以很怕監管,而只需略微一監管,第一 個先查資金池,一旦資金池爆炸,工作引爆幾個大雷以后,必定引發驚懼。干的好的途徑,恐怕也很難再搜集資金了。終究便是驚懼性兜銷,活動性干枯。越是想把 錢拿出來,越拿不出來。那些看起來資金充裕的途徑,也會遇到霎時的短路。股市國度會救,因為銀行的錢在里面,P2P國度一定會救,因為里面沒有任何的政府 利益。反而是P2P兩年多的打開,為銀行消化了很多的壞賬,P2P沖進去把銀行換出來了,替銀行信賴這么的金融安排,把最次級的債款接走了,所以管理層明 知道你瞎搞,也還留你到今天。

 

北京2022冬奧會申辦,缺個App怎能行?

2022年將舉辦第24屆冬季奧林匹克運動會。
2014年7月7日,哈薩克斯坦阿拉木圖和中國北京正式成為2022年冬奧會候選城市。
2014年7月31日,北京2022年冬季奧林匹克運動會申辦委員會官方網站正式開通上線,但是在移動互聯網的大形勢下,確缺少了移動端APP的開發,總覺得缺少點什么。
2022年冬奧會的舉辦城市將在2015年7月31日正式確定。

北京冬奧申委代表團于7月25日上午從北京啟程,當天下午抵達馬來西亞吉隆坡,出席國際奧委會第128次全會。

國際奧委會第128次全會將于7月31日至8月3日在馬來西亞吉隆坡舉行。2022年第24屆冬季奧林匹克運動會主辦城市將在31日揭曉。

北京冬奧申委主席、北京市市長王安順在機場表示,北京冬奧申委代表團一定以良好的面貌、出色的工作,再次向世界表達中國人民對奧林匹克運動的向往和追求,展示北京舉辦2022年冬奧會的實力和信心。

7月31日是主辦城市選舉日。當天上午,2022年冬奧會的兩個候選城市阿拉木圖和北京將先后向國際奧委會委員進行陳述和答疑。隨后,兩個城市將分別舉行新聞發布會。

31日下午,在聽取國際奧委會評估委員會的評估報告后,國際奧委會委員將投票選出2022年冬奧會的主辦城市。選舉結束后,國際奧委會將舉行儀式,由國際奧委會主席巴赫宣布主辦城市,隨后與主辦城市簽署《主辦城市合同》,并與主辦城市聯合舉行新聞發布會。

抵達吉隆坡后,代表團馬上投入到陳述前各項緊張的準備工作中。

 

工行支付存在漏洞,移動支付app安全問題凸顯

最近一段時間,工商銀行的“e支付”服務備受質疑,原因是從6月中旬到7月上旬,多位北京地區的工行儲戶遭遇了存款被盜事件。涉案儲戶大多被犯罪分子強行開通了工行的 “e支付”快捷支付業務,僅憑借短信驗證碼就能快速交易。對此,工商銀行官方也做出了回應:工銀e支付業務運營正常,快捷支付業務存在重大漏洞系誤解。工行儲戶賬戶被盜刷事件最終原因是什么,我們不得而知。雖然快捷支付確確實實給儲戶帶來便利,但也埋下了安全隱患。為安全使用e支付業務等快捷支付方式,金投銀行小編提醒卡友們務必保管好個人信息、密碼,防止手機被植入病毒,防止認證短信被盜取。

這年頭,移動支付是越來越方便了,除了很多人在使用的手機銀行之外,手機支付寶、微信支付也成為移動支付的代表作。不過,移動支付雖然方便,但背后的漏洞也不容忽視,以支付寶為例,網上偶爾出現一些資金被盜刷、余額寶被盜刷的報道,且不說這些報道是否客觀真實,但里面所提到的一些問題還是客觀存在的。所以,我們就想借此分析一下,移動支付究竟有哪些安全問題需要注意?

對手機過于依賴而導致安全隱患

對一般用戶而言,涉及移動支付安全的關鍵詞有如下幾個:用戶名、登錄密碼、支付密碼、數字證書(這個一般是電腦版才有)。只要在上述幾個條件滿足的情況下,用戶就能完成支付。對不法分子而言,如果要盜取用戶的錢財,他們會怎么做呢?

眾所周知,很多移動支付工具是通過手機短信進行驗證的,也可以通過手機短信驗證碼修改登錄密碼和支付密碼。所以,如果用戶的手機被植入木馬,或者用戶手機卡被復制,或者用戶手機丟失,都可能面臨資金被盜的情況。當然,后兩種情況相對容易防范一些,而對于手機病毒或者木馬,在不借助于有效的殺毒軟件的情況下,用戶基本就無能為力了。

如果手機中木馬,不法分子可能遠程控制手機,完成轉賬等相關功能,你或許會問,一些操作需要驗證碼怎么辦?如果中了木馬,黑客將直接半路攔截驗證短信,神不知鬼不覺??梢钥闯?,移動支付的安全可能會嚴重受制于手機安全,一旦手機不安全,移動支付也可能存在隱患。

功能太人性化而帶來安全隱患

由于手機操作不像電腦操作那么伶俐,因此,移動支付也根據手機的操作特性推出了很多人性化的功能。使用手機支付寶的朋友應該知道,手機支付寶有諸如手勢密碼進入、小額免密碼支付、綁定銀行卡快捷支付等功能,這些功能確實很方便,卻可能給支付寶安全帶來麻煩。首先,手勢密碼相對于數字符號密碼而言顯然簡單了許多,而且一般用戶也不會設置太過復雜的手勢,這使得其安全系數并無想象的那么高。至于小額免密碼支付,由于缺乏密碼保護,支付沒有安全保障,當然,鑒于額度較小,不會給用戶帶來太大的損失。

比較麻煩的是綁定銀行卡快捷支付這一項,比如,一個人支付寶里面可能只有1000塊,但是綁定快捷支付的銀行卡里面可能有幾萬塊,黑客如果能盜取支付寶里面的1000塊,它也可以直接盜取銀行卡里面的幾萬塊。因為快捷支付繞過了銀行的安全防線,少一道防線,安全系數自然弱了很多。而且一旦出問題,銀行方面不承擔賠償責任,而至于支付平臺是否會賠償,那就不知道了。

PC端移動端安全功能未同步而造成安全系數不夠

再說一點,部分安全功能未同步也可能造成移動支付的安全系數不夠。舉個例子,筆者的支付寶之前開通了每月6毛的短信校驗服務,開通該功能以后,每筆轉賬無論大小都必須通過短信進行驗證,該功能在PC上使用并無問題,但在手機上卻無法使用。也就是說,支付寶并未對手機錢包同步覆蓋該功能。

當然,還有一些功能是手機支付很難使用的。比如支付寶推出了支付盾用于提升安全性,但該功能如何在手機上使用?手機上又不能插支付盾。也就是說,這道防線可能對手機支付寶也不實用。

上述幾個問題只是比較常見的安全隱患,那么針對這幾個問題,筆者有如下建議:

1. 由于一些移動支付工具需要手勢密碼登陸,那么定期更改手勢密碼就很重要,如果可能,最好不要用手勢密碼。

2. 關閉小額免密碼支付功能,這個功能雖然方面,但不用密碼就能支付,想起來就可怕。

3. 如不嫌麻煩,最好設置短信驗證功能,比如高于1000塊必須發短信驗證,另外,使用移動支付工具的手機最好和接收短信的手機分開。

4. 如果不是經常使用,平時可以關閉余額支付和移動支付功能,如果要開通這些功能,則必須有更復雜的操作,比如借助于類似于U盾這種第三方工具來打開。

5. 關閉快捷支付功能,避免移動支付工具跨越銀聯的這道防線。

6. 不要隨便掃描二維碼,某些二維碼背后暗藏木馬病毒,一旦中招,后果不堪設想。

7. 下載強有力的手機安全軟件,比如百度手機衛士這種,定期對手機做防護。

8. 在公眾場合最好不要用手機支付,尤其是在公開的wifi環境中,可能潛藏著一些安全隱患。

雖然提了一些建議,但相信還遠遠不夠,因為手機支付存在一些固有的安全問題是很難解決的,所以,對企業而言,應當盡全力去完善產品,將產品做得更好,為用戶提供安全放心的支付環境。同時,一旦用戶資金被盜,企業應該積極協調,如果是自己平臺缺陷所致,那就必須賠償。

 

解讀:工銀e支付是中國工商銀行為滿足客戶便捷的小額支付需求而推出的一種新型電子支付方式。開通后,無需使用網上銀行,只需填寫“手機號+銀行賬號后六位或賬戶別名”,再根據短信收到的“手機動態密碼”完成小額支付的安全認證,即可實現B2C電子商務、交費、小額轉賬交易。因此,犯罪分子借助非法途徑截獲短信驗證碼,輕而易舉地盜竊存款。

官方APP透露:NASA發現新地球

NASA官方APP下載地址:http://www.nasa.gov/connect/apps.html

NASA發現新地球?專家:除了地球我們別無他所

系外行星搜尋中所謂的第二個地球,其實仍然與地球差別巨大

地球上的戈壁和沙漠可以作為載人登陸火星前的野外訓練基地

航天員和機器人協同考察、登陸火星

如果不借助大型望遠鏡,從冥王星上看地球,地球就已經是陽光照射下一個暗淡的藍點。如果從太陽系外看地球,地球就像宇宙中的一粒塵埃,相當于太平洋 中的一滴水。恰恰是這個暗淡的藍點、這粒塵埃、這滴水,正是人類唯一的賴以生存的地球家園。我們遍尋整個宇宙之后遺憾地發現,迄今為止,地球仍是太空中唯 一適合人類長期居住的行星。保護地球,就是保護人類的未來。如果把人類看作一個大家庭,那么地球就是我們代代相傳的“稀世珍寶”,我們有義務把它完好無缺 地傳給下一代。我們不能在地球上肆意地亂涂亂畫,把一顆千瘡百孔、傷痕累累的地球交給我們的孩子,這是每一個人的責任。

系外行星的想象雖然美好,但這美好的“遠水”解決不了人類面臨的“近渴”。人類未來的命運系于地球。

人類是在地球上繁衍進化而成的,我們的身體、生產、生活都已經適應了地球的環境。就像自然界沒有兩片完全相同的葉子一樣,宇宙中與地球一模一樣的星 球幾乎是不存在的。人類在某些方面是很脆弱的,對自然環境改變的適應能力甚至不如蟑螂小強和老鼠等。所以如果真的要移居到另一顆星球上生存,人類很可能就 需要進化成另一種生物。雖然地球并非天堂,經常會有地震、火山、海嘯等重大自然災害,也要面對超級太陽風暴、地球磁極倒轉、小天體撞擊等重大天文災難,但 即使我們多有不滿,地球依然是我們唯一的生存家園。

我們尋找系外行星,我們希望登陸火星乃至移民火星,并不是因為那里更加美好,而是為了 尋找人類未來的避難所。地球上的生物常常需要面對重大的災難性 事件,根據推測,地球上的生物大滅絕平均每隔2600萬年發生一次。就像導致曾經獨霸地球的恐龍滅絕一樣,這樣的災難一旦發生,必將導致人類的滅絕。為了 人類的火種在宇宙中得以延續,我們需要在宇宙中尋找避難所,這就是我們搜尋系外行星和開展深空探測的重要價值。

但是,太陽系的半徑達七萬 億千米以上,在星際飛行理論沒有質的突破之前,在用于時空穿越的蟲洞還沒有成為現實之前,我們只能利用火箭和飛船實現行星 際航行,在可以預見的將來,人類還沒有能力飛出太陽系,因此,人類未來移居地的搜索只能局限在太陽系以內。而在太陽系內,火星是目前科學界公認的最佳選 擇。木衛二、土衛六可能會有生命存在,但那里并不適合人類移居。

2015中國互聯網大會全新觀點大總結

在7月21日開幕的2015中國互聯網大會上,中國信息通信研究院總工程師余曉暉說:“未來5-10年,移動互聯網仍然是信息通信產業最重要的驅動力和規模最大、發展最快的領域?!?/p>

工業和信息化部副部長尚冰在會上介紹,我國3G和4G用戶已達6.7億,其中4G用戶為2.25億。我國已成為全球4G第一大市場。

移動接入流量增速達98%

“我個人認為,全球移動互聯網產業發展最快的是美國,排在第二位的就應該是中國?!庇鄷詴熣f。

據余曉暉介紹,截至2014年,全球移動用戶達73億,基本覆蓋了通信人口,其中3G和4G用戶比例達到39%。而在中國,這一比例已達51%。

余曉暉介紹,2014年全球移動互聯網流量是2000年全球互聯網流量的30-40倍,這給移動運營商帶來了1.15萬億美元的年收入。

中國的更替效應更為明顯。中國信息通信研究院的測算顯示,2015年5月我國3G和4G用戶增速從2014年的45%放緩至39%,但移動接入流量增速卻從2014年的56%暴漲至98%。

而運營商已瞄準5G時代,“5G總的目標在于滿足社會需求,包括產業互聯網和工業互聯網,要讓5G技術媲美光纖,達到零延時?!敝袊苿邮袌鼋洜I部副總經理沈紅群說。

除了帶來移動流量增長,移動互聯網還助推了移動應用程序產業的發展,而這在與會專家看來,是一個與硬件設備、通信運營行業逆向發展的朝陽行業。

余曉暉介紹,全球應用程序下載次數已累計超過5000億次,APP使用量在2014年增長了115%。移動應用、內容及相關服務收入達到1360億美元,年均增長26%。

“移動運營商的利潤已經很低,幾乎只有3%、4%左右,但OTT等移動互聯網服務商的利潤很好?!庇鄷詴熣f。

中國已成為這個迅速增長的市場的領頭羊。余曉暉透露,截至今年5月,蘋果商店中的應用規模約90萬,谷歌商店約110萬,微軟商店約6萬。而中國信息通信研究院的統計發現,國內36家主要第三方應用商店中的應用規模已達450萬?!叭サ粢恍┲貜秃?,也還有386萬個,是谷歌商店的三倍之多?!庇鄷詴熣f。

移動互聯網拉動增量消費

與接入流量和應用程序產業相比,我國智能手機和穿戴設備市場只是呈現平穩發展。

中國信息通信研究院的數據顯示,我國智能手機出貨量的頂峰是2013年,這一年的出貨量超過4.23億部,在經歷2014年的負增長后,2015年上半年重新實現7.4%的同比增長,出貨量超過2億部。

余曉暉認為,“智能手機的發展已經開始退潮,但這個潮流遠遠沒有結束?!比蛞苿油ㄐ艆f會的預測顯示,到2020年,全球智能手機用戶將比2014年增長2.3倍,達到61億用戶。

在這股潮流之中,蘊藏著行業自身的調整和洗牌。Gartner公司的數據顯示,今年一季度,聯想智能手機的出貨量為1.89億部,以800萬部的優勢勉強領先華為,位居全球第三。但聯想13%的同比增長已落后于華為的34.6%增速。

聯想和華為仍是國內智能手機的巨頭,與此相關的另一個趨勢是,中國信息通信研究院的數據顯示,截至今年6月,國內前10名智能手機廠商的市場出貨量占比已達83.6%,前5名廠商的占比為59.5%。

“可穿戴設備的增長則沒有預期中的那么快?!庇鄷詴熣f。研究機構IDC預測,2015年全球可穿戴設備的出貨量將達到4570萬,其中包括2000萬臺非智能可穿戴設備。

這一市場的前景仍被看好,《中國互聯網發展報告(2015)》認為,“中國消費者對健身和娛樂領域的可穿戴設備最感興趣。同時,移動醫療設備市場也將快速發展?!?/p>

與硬件市場發展相反,移動互聯網正成為諸多細分市場的引領因素?!吨袊ヂ摼W發展報告(2015)》認為,“手機購物越來越普遍,其并非PC購物的替代,而是在移動環境下產生增量消費?!?/p>

這份報告中還介紹,我國第三方移動支付市場交易規模連續兩年保持超高增長,2014年的數字為5.99萬億,同比增長391.3%。

“當前,雖然國內經濟增速放緩,但電子商務卻逆勢而上,發展勢頭強勁。我國電子商務市場規模不斷擴大,2014年電子商務交易額總體規 模已經超過13萬億元,特別是移動電子商務、跨境電子商務、社區電子商務、農村電子商務等細分領域都獲得了較快增長速度?!币幻袠I分析人士告訴21世紀 經濟報道記者。

亦有行業分析人士認為,未來5年移動互聯網影響最大的領域,將分別是健康及監護、智能家居、汽車等。

 

中國互聯網大會上透露的消息顯示,與移動互聯網直接相關的智能手機和可穿戴設備市場增速放緩,或“沒有預期的那么快”。但中國互聯網協會發布的《中國互聯網發展報告(2015)》顯示,移動互聯網正強勁帶動著電子商務、網絡金融、網絡游戲、電信設備等行業的發展。

在此次大會的開幕致辭中,工業和信息化部部長苗圩表示,要持續推進網絡的提速降費?!爱斍?,特別要重視抓好網絡的提速降費工作,加大統籌協調和企業的推廣力度,推動寬帶服務機制和配套政策盡快落地?!?/p>